й бренд, необхідні великі інвестиції. Але особливо компанії Roshen турбується нічого, не дивлячись на настільки серйозних конкурентів, з кожним роком Roshen збільшить свою частку на шоколадному ринку при чому В«відібравши її у конкурентівВ».
Настільки міцний фундамент компанії забезпечили високу якість продукції, величезний асортимент, вдалі рекламні ролики, ну і, звичайно, статус національного виробника в Україні.
7. Інновації та плани на майбутнє
Для того щоб зберігати лідерство, необхідно впроваджувати інновації, наприклад, виводити нові продукти. Ринок кондитерської продукції досить різноманітний. Продукція в будь-якому випадку буде різною, оскільки використовуються різні підходи і технології. Виробники ж підрозділяють для себе кондитерський ринок на 4 сегменти: шоколадні цукерки, плитковий шоколад, карамель, борошнисті вироби. Мета Roshen - зберегти лідерство за загальними обсягами виробництва і продажів кондитерських виробів в Україна, а також продовжувати лідирувати за сегментами: шоколадні цукерки (у коробках та вагові), карамель, борошнисті вироби. Одна зі складових збереження лідерства - постійні інновації в області устаткування і технологій. На сьогоднішній день Roshen - лідер за кількістю нову продукцію, виведеної на український ринок
Компанія й далі має намір продовжувати послідовну комунікацію ТМ Roshen, але це будуть вже нові ролики і промоакції. На сьогоднішній день компанія домоглася лояльності до марки, стійкого іміджу марки як українського виробника кондитерських виробів високої якості, тепер планує виходити на емоційний рівень комунікації зі споживачами - перетворити Roshen в емоційний, близький українцям бренд.
