уються змінні витрати на виробництво товару в рамках кожного місяці планованого року; 4) визначаються витрати кожної складової постійних витрат по кожному місяцю; 5) встановлюється відсоток податку на додану вартість відповідний розглядався організаційно-правовому статусу фірми і виду товару; 6) встановлюється відсоток податку на прибуток, який повинен відповідати характеристикам фірми і товару ; 7) за допомогою мікрокалькулятора, мікро-ЕОМ або ПЕОМ за формулами і розробленими програмами визначаються: доходи від продажів; валовий прибуток; сума постійних витрат; величина податку на додану вартість; величина податку на прибуток; чистий прибуток.
.2. План надходжень і виплат. p> Даний документ дозволяє планувати грошову готівку. Він розробляється на основі "Плану доходів і витрат", але з урахуванням отримання необхідних кредитів у комерційних банках та їх погашення. Повинні бути враховані можливі передоплати, відстрочені платежі, а також продажу товарів у кредит. Методика розробки: 1) заповнюється рядок "Надходження грошові" як сума значень у рядку "Доходи від продажів" попереднього плану, величин отримання позик в комерційних банках, передоплат тощо; 2) записуються з попереднього плану витрати: змінні, постійні, величина податку на додану вартість, величина податку на прибуток; 3) додатково заносяться у відповідні місяці плати за страховку і виплати боргів; 4) визначається приріст грошової готівки як різниця між надходженнями грошовими і всіма витратами; 5) встановлюється залишок грошей на початок місяця (він дорівнює залишку на кінець попереднього місяця); 6) визначається залишок грошей на кінець розглянутого місяці як сума залишку на початок місяця і приросту грошової готівки.
В
В
В
3. Документи спеціального призначення. p> Особливістю документів даної частини бізнес-плану є те, що вони доповнюють основні розділи інформацією обгрунтовує надійність і респектабельність підприємницької ідеї.
). "Оцінка ризику".
Питання, які допомагають складанню розділу: 1) які випадки ризику можуть настати при розгортанні підприємницької діяльності? 2) які найбільш істотні види ризику можуть зустрітися на стадії виробництва товару? 3) які види ризику можна очікувати при реалізації товару? 4) який ризик взаємодії з постачальниками, субпідрядниками та партнерами? 5) які дестабілізуючі дії можна чекати від уряду, конкурентів, профспілок? 6) які види ризику слід страхувати, на яку суму і який термін? 7) які види ризику вимагають організаційних заходів (яких і коли)? 8) які види ризику вимагають встановлення технічних засобів (яких і коли)? p> Розробку даного розділу можна здійснювати за допомогою таблиць, в які записуються складні і прості ризики, їх оцінки, а також зміст заходів і строки їх проведення.
В
В
8). Програми. p> У додатках повинні бути: 1) вилучення статистичного характеру з газет і журналів; 2) нормативи витрат сировини, матеріалів та їх ціни; 3) описи винаходів, передових технологій, пристосувань, 4) договори про наміри та контракти з усіма учасниками бізнесу ; 5) розрахункові формули і програми на ПЕОМ; 6) графіки поставок сировини і реалізації товарів.
Основною вимогою з розміщення документів, таблиць і пр. можна вважати слідування за розділами і абзацами бізнес-плану. Всі матеріали програми нумеруються відповідно до внесених в тексти основних розділів позначками. p>). Вступна частина. p> Тут в стислій формі вказується істота бізнес з аргументацією у вигляді суджень і кількісних показників, які містяться в основних розділах бізнес-плану. Слід пам'ятати, що за змістом вступної частини судять про те, чи варто пропонований бізнес серйозного розгляду і, отже, кредитування. Необхідно чітко і переконливо викласти основні аргументи запропонованого проекту, а саме - чим займатиметься створюване підприємство, скільки грошей потрібно вкласти, який очікуваний попит на що випускається, і чому розробники бізнес-плану вважають, що фірма досягне успіху. p>). Титульний аркуш. p> На ньому зазначаються: 1) найменування фірми та її місцезнаходження; 2) імена та адреси засновників; 3) прізвище, ім'я, по батькові директора фірми, його місця проживання та телефон; 4) суть проекту з найменуванням товару і потенційних покупців; 5) загальна вартість задуманого бізнесу із зазначенням величини і джерела кредиту; 6) найменування частин бізнес-плану, які складають комерційну таємницю. Записи робляться по пунктах у стислій формі. p> Створення бізнес-плану інновації - це вельми важливий момент на шляху створення нового підприємства або організації випуску нового товару. Ця робота займає досить багато часу, оскільки план повинен бути складений докладний, добре структурований. Мета і завдання пропонованого бізнесу повинні служити стрижнем всієї системи інноваційного планування. br/>
