Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методика розробки основних показників бізнес-плану

Реферат Методика розробки основних показників бізнес-плану





РЕФЕРАТ

з курсу В«МенеджментВ»

по темі

Методика розробки основних показників бізнес-плану

В 

1. Підготовка до розробки бізнес-плану


Підготовка до розробки бізнес-плану включає безліч різноманітних процесів. Основні з них - збір і систематизація вихідних даних і вибір місії (бізнес-ідеї, бізнес-цілі) підприємства.

Якщо план розробляється вперше і передбачається отримання кредиту, то необхідно попередньо визначити мету зовнішнього фінансування. Для цього потрібні наступні дані:

Найменування товару або послуг.

Як будуть використані гроші: на новий бізнес або на розширення вже існуючого?

Яке вплив зробить фінансування на обсяг продажів, виробництво і прибуток?

Який найбільший ризик несе інвестування в цей проект?

Будуть потрібні також короткі відомості про підприємство (фірмі) і умови його діяльності:

Як і для чого засновано підприємство (фірма)?

Хто є основним засновником (акціонером)?

Мається Чи є можливість додаткового фінансування?

Основні дані про керівних співробітниках підприємства (фірми), включаючи їх повні імена, вік, освіта, досвід роботи в даній галузі.

Характеристика продукції (товару або послуги), яку має намір виробляти фірма.

Як буде вироблятися продукція (товар або послуга)?

Є Чи ця продукція незвичайної або унікальною? Чому? p> Чому ваша продукція (товар або послуга) необхідна?

Які є можливості для розширення виробництва в майбутньому?

Якими каналами реалізації продукції (товару чи послуг) передбачається користуватися?

Існують Чи якісь серйозні обмеження з точки зору охорони навколишнього середовища, оподаткування та законодавства?

Які необхідні патенти, дозволи та/або ліцензії?

Які будуть потрібні приміщення та обладнання для виробництва продукції (товару або надання послуги)?

Який намічається обсяг виробництва? Чи достатній він для окупності вкладень? p> Які потрібні послуги сторонніх організацій?

Скільки постачальників матиме підприємство (фірма)? Де вони знаходяться? Производятся закупівлі за кордоном? У якій кількості? p> Є Чи є проблеми з поставками? Як контролюватимуться можливі неузгодженості, несвоєчасність і якість поставок?

Хто основні споживачі?

Де вони знаходяться?

Що є найбільш важливим для споживачів?

Вкажіть саму істотну можливість ринку. Як оцінюється частка ринку та її очікуваний зростання?

Чому споживачі будуть вибирати саме вашу продукцію (товар або послугу) з інших альтернативних?

міцний маркетингова і рекламна діяльність підприємства (фірми)?

Хто основні конкуренти? Які їм притаманні сильні і слабкі сторони? p> З який непередбаченої або можливої вЂ‹вЂ‹конкуренцією може зіткнутися ваше підприємство (фірма)?

Які основні пропозиції використовуються для визначе...


сторінка 1 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Принципи розробки бізнес-плану
  • Реферат на тему: Основи розробки бізнес-плану
  • Реферат на тему: Порядок розробки бізнес-плану
  • Реферат на тему: Теоретичні основи розробки бізнес-плану