дносно невеликих витратах.
Потреба в обладнанні (за видами) визначають виходячи з продуктивності обладнання та плану виробництва продукції за видами:
n
? Нп Пп
1
Р = Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ , (5)
Т? Ксм? tсм? Кі.о? Кі.н
де n - число видів продукції;
Нп - норма часу на виготовлення одиниці продукції;
Пп - програма виробництва продукції;
Т-число робочих днів у плановому періоді;
КСМ - число робочих змін; см - тривалість зміни;
Кі.о - коефіцієнт використання обладнання;
Кі.н - коефіцієнт зміни (підвищення або зниження норм).
Потреба матеріальних ресурсів на освіту перехідних запасів розраховують виходячи з очікуваного залишку матеріалів у запасах на початок планового періоду за формулою:
Зоч = Оф + Вож - Пик, (6)
де Зоч - очікуваний залишок на кінець року;
Оф - фактичний залишок на перше число місяця, в якому розроблявся план МТО;
Вож - очікувані надходження на підприємство за період від дати, на яку визначено фактичний залишок, до початку планового періоду;
Пик - очікуваний витрата за той же період.
Баланс матеріально-технічного забезпечення підприємства включає потреба в матеріалах на:
- виробництво продукції (Рп);
- впровадження нової техніки (Рн.т);
- ремонтно-експлуатаційні потреби (РРЕ);
- освіта зачепила незавершеного виробництва (Рн.п);
- освіта перехідних запасів (Рз).
Джерелами покриття цієї потреби можуть бути:
- очікувані залишки на початок планового періоду (Зоч);
- матеріали в незавершеному виробництві на початок планового періоду (он.По);
- мобілізація внутрішніх ресурсів (МВН);
- придбання і завезення матеріалів зі сторони (Зс).
Таким чином, матеріальний баланс можна представити в наступному вигляді:
Рп + Рн.т + РРЕ + Рн.п + Рз = Зоч + он.По + МВН + Зс. (7)
Наведений баланс матеріально-технічного забезпечення служить інструментом логістичного управління рухом матеріальних ресурсів на промислових підприємствах.
1.3 Вивчення ринку сировини і матеріалів
Планування є підставою для прийняття рішення про закупівлю матеріальних ресурсів. При організації закупівлі матеріальних ресурсів на підприємствах необхідно визначати потребу в матеріальних ресурсах по специфікованої номенклатурі на плановий період. p align="justify"> Процес планування передбачає наступні етапи: дослідження ринку сировини і матеріалів, визначення потреби підприємства по всій номенклатурі споживаних матеріалів, складання плану закупівель матеріалів і вартісний аналіз заготівельної фірми.
Дослідження ринку сировини і матеріалів - один з елементів планування матеріально-технічного забезпечення підприємства. Вивчення ринку сировини і матеріалів припускає систематичні збір, обробку, аналіз і оцінку інформації про пропозицію конкретних видів матеріалів, асортимент і ціни на сировину, матеріали, паливо і напівфабрикати. При дослідженні ринку сировини і матеріалів підприємство має дати кількісну оцінку пропозицій необхідних йому матеріальних ресурсів у асортименті і за пропонованими цінами. Важливе місце у вивченні цього ринку займає аналіз витрат з доставки матеріалів. p align="justify"> При аналізі конкретних постачальників сировини і матеріалів важлива роль належить інформації про стан портфеля замовника.
Дослідження ринку сировини і матеріалів носить стратегічний характер, оскільки вирішується питання про закупівлю матеріальних ресурсів. Виробляючи стратегію постачання, підприємство порівнює власні витрати на виробництво необхідних деталей з ціною аналогічних деталей у постачальника [5]. br/>
1.4 Планування закупівель матеріальних ресурсів
Найбільшу частку витрат більшості підприємств становлять витрати на створення матеріальних запасів. Одним з основних завдань підприємства стає адап...
