дефект і відправляється у відділ програмування.
2.3 Обгрунтування необхідності використання обчислювальної техніки для вирішення завдання
Об'єм документообігу відділу тестування ТО «³п Ай Ті МаркетВ» наведено в таблиці 1.1.
Таблиця 1. Параметри документообігу відділу тестування ТО «³п Ай Ті МаркетВ»
Параметри
Значення
Позицій в Завданню
6
Позицій в дефект
9
Позицій в Повідомленні про виправлення дефекту
6
Позицій в Заявці на дефект
8
позицію у відповідь по дефекту
1-3
Позицій в Випускний документації
40-80
Кількість створених Дефектів на місяць
55
Кількість оброблюваних Заявок на дефект (на місяць)
20
Позицій в звіті про тестуванні
30
Обробка кожного вхідного документа вимагає часу співробітника. Нижче представлена ​​таблиця 2 із середньою оцінкою часу на обробку кожного документа
Таблиця 2. Середній час обробки документів
Тип документа
Рядків в документі
Виконувана операція
Середній час обробки документа, ч
Задача
10-200
Написання тестових сценаріїв, написання користувача документації
10
Повідомлення про виправленні дефекту
20
Проведення тестових випробувань
6
Заявка на дефект
50
Проведення тестових випробувань
8-24
Крім обробки вхідної документації спеціаліст з тестування створює нові документи. Зазначимо, що Звіт з тестування та Дефект вимагають обов'язкового наявності внутрішнього документа Тестовий сценарій. Приблизний час на заповнення вихідний документації представлено в таблиці 3.
Таблиця 3. Час створення документа
Тип документа
Рядків в документі
Виконувана операція
Час створення документа, хв
Тестовий сценарій
2-15
Проведення тестового випробування
40
Дефект
20
Виправлення дефекту
30
Звіт з тестування
30-100
Закінчення ітерації
120
Призначена для користувача документація
80 - 400
Експлуатація програмного продукту
480
Випускна документація
150
Експлуатація програмного продукту
180
Відповідь за заявкою на дефект
5-30
Впровадження та експлуатація програмного продукту
30
Поточний варіант документообігу має ряд істотних недоліків:
В· Повільний пошук інформації;
В· Складність контролю стану документа на етапах його обробки;
В· Складність масштабування системи документообігу при збільшенні числа співробітників;
В· Ризик втрати інформації при текучці кадрів;
В· Ризик втрати інформації при проведенні профілактичних робіт на робочих станціях співробітників;
В· Трудомісткість отримання зведе...
