анії виступають посередниками на фондових ринках для компаній, що зазнають потреба у великомасштабному зовнішньому фінансуванні. Це публічні компанії, які потребують фондовому ринку, досить масштабному. Холдинги виконують функцію мобілізації капіталів тому і остільки, оскільки дисперсія їх акцій досить широка. p> У економічній літературі нерідко ставиться знак рівності між багатопрофільної, многооб'ектних корпорацією і холдингом. Дійсно, координація на контрактній основі, діюча в корпоративній групі, трудноотлічіма від координації на адміністративній основі в корпорації. Тим більше що найбільші корпорації децентралізовані управління, надаючи своїм структурним підрозділам значну автономію. Відмінності між корпорацією і групою найменш помітні в групах, де головна компанія, В«чистийВ» холдинг, володіє 100% акцій всіх дочірніх компаній.
І корпорація і холдинг часто іменуються В«концерномВ» , а дочірні компанії - відділеннями або філіями. Але холдингова група визнається менш жорсткою, ніж єдина корпорація. Про холдинг можна говорити як про організацію з пухкої дивизиональной структурою, в якій контроль головного підрозділу над окремими оперативними частинами лімітований і часто не систематичен. Відділення користуються значною автономією при слабкій адміністративної структурі. p> 3. Концерн
Однією з найбільш поширених і розвинених організаційних форм інтеграції компаній є концерн. Концерн - В«це форма об'єднання (як правило, багатогалузевого) самостійних підприємств, пов'язаних за допомогою системи участі в капіталі, фінансових зв'язків, договорів про спільність інтересів, особистих уній, патентно-ліцензійних угод, тісного виробничого співпраці В»
Для концерну характерні такі особливості:
-досить жорстка форма інтеграції компаній (найжорсткіша за винятком тресту);
-концерн зазвичай є об'єднанням виробничого характеру;
-входять в концерн компанії номінально залишаються самостійними юридичними особами у формі акціонерних чи інших господарських товариств або товариств, а фактично підпорядковані єдиному господарському керівнику;
-у рамках концерну централізовано фінансово-економічне управління, проведення науково-технічної політики, ціноутворення, використання виробничих потужностей, кадрова політика;
-головний компанія концерну, як правило, організується у вигляді холдингової компанії (Переважно як змішаний холдинг) або на основі взаємодії переважного і залежних (асоційованих) товариств;
-діяльність концерну орієнтована в основному на виробництво, тому в якості материнської (Головний) виступає найчастіше виробнича компанія, яка є власником контрольних пакетів акцій дочірніх підприємств;
-у рамках даної форми повністю контролюється діяльність утворюють її компаній. p> У Залежно від характеру інтеграційних зв'язків між компаніями розрізняють вертикальний і горизонтальний концерн. Вертикальний концерн - концерн, об'єднує компанії різних галузей, пов'язані послідовністю технологічного процесу виробництва готового продукту (наприклад, гірничодобувні, металургійні та машинобудівні). Горизонтальний концерн - концерн, об'едіняюшій компанії однієї галузі, що виробляють один і той же виріб або здійснюють одні і ті ж стадії виробництва. p> Діяльність концерну може поширюватися на одну підгалузь або галузь економіки. У нього можуть входити підприємства однієї або декількох галузей. Лише деякі найбільш великі концерни охоплюють всю галузь (наприклад, у Німеччині концерн Siemens - електротехнічну промисловість). Концерни діють в тих галузях економіки, де розвинене велике і масове виробництво, застосовуються високі технології. Найчастіше це чорна та кольорова металургія і сталеливарна промисловість, машинобудування і автомобілебудування, хімічна та електротехнічна індустрія. p> З точки зору системи участі в капіталі можна виділити два види концернів: концерн підпорядкування і концерн координації. Концерн підпорядкування - це концерн, організований у вигляді материнської і дочірніх компаній. Концерн координації - концерн, що складається з сестринських товариств, тобто створений таким чином, що окремі вхідні в нього компанії проводять взаємний обмін акціями. Тим самим всі члени концерну надають взаємний вплив на проведену концерном політику, який в той же час залишається під єдиним керівництвом. p> Концерн підпорядкування створюється, як правило, для об'єднання виробництв по технологічному ланцюжку, а концерн координації - з метою інтеграції таких видів діяльності як проведення єдиної фінансової або науково-технічної політики, узгодженого виробничого розвитку компаній, кадрової політики тощо Концерн координації, включаючи часом слабко пов'язані технологічно підприємства, за своєю суттю стає близький такій формі інтеграції компаній як конгломерат. p> Концерни, мають іноземні дочірні відділення, являють собою міжнародні концерни. Причому капіталовкладен...
