ign="justify">. Сучасні концепції лідерства
управлінський рішення лідерство
Традиційні та ситуаційні концепції припускали, що лідерство та управлінський ефект можуть бути змінені і легко визначені. На жаль, на практиці це не завжди так. Це і дало поштовх до появи нових концепцій лідерства. Найбільш відомими з цих концепцій є наступні:
1. Концепція атрибутивного лідерства
2. Концепція харизматичного лідерства
. Концепція перетворюючого лідерства
Атрибутивний підхід до лідерства виходить з того, що висновки лідера в рівній мірі, як і поведінка дослідників, обумовлені реакцією лідера на поведінку останніх.
Розглянутий підхід припускає, що знання причин, створили ситуацію, посилює лідерське розуміння і здатність передбачити реакцію людей на ситуацію. У рамках даного підходу лідер, головним чином, виконує роль інформаційного процесора, тобто він веде пошук інформаційних підказок, допомагають йому відповісти на питання - чому те чи інше відбувається? Знайдене пояснення направляє його лідерська поведінка. p align="justify"> Таким чином, можна зробити висновок, що дана концепція спирається на теорію атрибуції, що пояснює причинно-наслідковий зв'язок між тим, що сталося, і тим, що люди вважають причиною того, що сталося.
Концепція харизматичного лідерства розглядає харизму лідера. Харизматичним вважається той лідер, який в силу своїх особистісних якостей здатний робити глибокий вплив на послідовників. Виділяють такі риси харизматичного поведінки: Моделювання ролі, Створення образу, Спрощення цілей, Наголос на великі очікування, Поява довіри у послідовників і т.д.
Однак харизматичне лідерство не завжди потрібно для досягнення в бізнесі високих результатів. Для бізнесу важливість харизматичного лідерства зростає в міру необхідності поведінки в організації радикальних змін у зв'язку з критичністю ситуації, концепції перетворюючого лідерства поняття В«перетворюючогоВ» або В«реформаторськогоВ» лідерства має багато спільного з харизматичним лідерством. Лідер-реформатор - це перетворювач, а не рятівник, він проявляє творчість, за ним стоять реалії, а не міфи, він веде послідовників від результату до результату, він орієнтує людей на працю, його мета не змінити світ, а змінитися у світі через розвиток .
Модель перетворює лідерства має ряд відмінних моментів:
лідер має влитися в колектив, тобто стати з групою єдиним цілим.
Довірча атмосфера може створити дві ситуації:
а) керівник оточить себе угодовцями;
б) керівник піде на поводу у підлеглих. Ці два підходи не підходять до лідера-перетворювача. p align="justify"> Таким чином, дані концепції розглядають лідера з іншого боку, тобто ці концепції приділяють більше увагу внутрішньому світу лідера, і здібностям через внутрішній світ впливати на співробітників.
У результаті аналізу даних концепцій можна зробити наступні висновки:
Ранні концепції приділяли велику увагу якостям лідерів або зразкам його поведінки. Ситуаційність при цьому не бралася до уваги. p align="justify"> Підходи, засновані на ситуационности лідерства, припускали пояснити ефективність лідерства через вплив зовнішніх факторів, не беручи до уваги при цьому лідера як особистість.
Нові концепції об'єднали в собі і особистість лідера і також враховували вплив зовнішніх факторів. Нові підходи концентруються на здібності лідера створити нове бачення вирішення проблеми і, використовуючи свою харизму, надихнути послідовників і викликати у них інтерес до здійснення дій по досягненню мети. p align="justify"> Найбільш універсальними є три останні концепції, так як вони, як би інтегрують традиційні та ситуаційні концепції. Однак роль перших двох концепцій не можна недооцінювати, оскільки саме вони підштовхнули дослідників до розробки нових концепцій лідерства, саме вони поклали початок історії даної проблеми. br/>
. Ви вирішили зайнятися підприємницькою діяльністю. Якими законодавчими актами ви будете керуватися? Який бізнес виберіть? Яку організаційно-правову форму підприємства створите? br/>
Я вибираю ТОВ, тому що ТОВ - найпопулярніша, найпоширеніша в Росії форма юридичної особи. Ми не володіємо точною статистикою, але припускаємо, що у формі ТОВ створюється не менше 80 відсотків підприємств нашої країни. Пов'язано це з відносною простотою створення ТОВ і зручністю його використання як форми ведення бізнесу. p align="justify"> У чому полягає це зручність? Насамперед у тому, що ТОВ, на відміну від ІП, може бути створене кількома засновник...
