ористання;
- виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення прибутку;
- раціоналізація відносин з бюджетами, банками, страховими компаніями та організаціями;
- дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів;
- контроль за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства.
Фінансове планування можна розділити: перспективне, поточне (Річне) і оперативне. p> Перспективне планування, що охоплює період до трьох років (у залежно від економічної стабільності, можливостей прогнозування), визначає найважливіші показники, пропорції, темпи розширеноговідтворення. Воно включає розробку фінансової стратегії та прогнозування фінансової діяльності, визначення довгострокових цілей фінансової діяльності та вибір ефективних способів їх досягнення. Цілі фінансової стратегії мають бути підпорядковані загальній стратегії розвитку і спрямовані на максимізацію ринкової вартості підприємства.
Період реалізації стратегії залежить від ряду факторів, до основних з яких відносяться динаміка макроекономічних процесів, тенденції розвитку вітчизняного і світових фінансових ринків, галузева приналежність і специфіка виробничої діяльності підприємства, фактори ризику.
На основі фінансової стратегії визначається фінансова політика підприємства за конкретними напрямками фінансової діяльності: податкового, амортизаційної, дивідендної, емісійному і т.д.
Основу перспективного планування становить прогнозування, представляє собою передбачення можливих змін і припускає розробку альтернативних фінансових показників і параметрів, використання яких дозволяє визначити один з варіантів фінансового розвитку з урахуванням спрогнозованих тенденцій. У свою чергу, прогноз є результатом аналізу та узагальнення наявної інформації з наступним моделюванням можливих варіантів розвитку ситуації та фінансових показників. При цьому передбачається, що основні параметри, показники діяльності підприємства щодо стабільні на досить тривалих часових проміжках.
На основі отриманих в результаті перспективного планування прогнозів, звіту про прибутки і збитки, руху грошових коштів, бухгалтерського балансу оцінюється фінансове становище підприємства на кінець планованого періоду.
На основі прогнозованих прибутків і збитків визначається величина очікуваного прибутку, завдяки чому визначаються обсяги продажів продукції, забезпечують беззбитковість виробництва; розміри бажаного прибутку, створюються необхідні передумови для підвищення рівня гнучкості фінансових планів за рахунок маневру ціновими факторами, обсягами продажів і т.д.
Прогноз руху грошових коштів відображає рух грошових потоків по всіх видах діяльності, дозволяє фінансовим менеджерам оцінити ефективність використання підприємством фінансових коштів, визначити їх джерела, необхідні обсяги, синхронність їх надходження і витрачання.
Поточне планування являє собою подальшу конкретизацію прогнозів по перерахованих в...
