Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Принципи управління і бюджетування в системі контролінгу

Реферат Принципи управління і бюджетування в системі контролінгу





ign="justify"> Зазвичай в контролінгу виділяються такі центри відповідальності:

Центр витрат - цей підрозділ, керівник якого відповідає тільки за витрати.

Центр прибутків - цей підрозділ, керівник якого відповідає як за витрати, так і за прибутки, наприклад, підприємство в складі великого об'єднання.

Центр виручки - це підрозділ, керівник якого відповідає тільки за виручку, але не за витрати.

Центр інвестицій - цей підрозділ, керівник якого відповідає за капіталовкладення доходи і витрати.

Принципи виділення центрів відповідальності на підприємстві:

функціональний принцип;

територіальний принцип;

принцип відповідності структурі організації;

принцип подібності структури витрат.


Класифікація витрат

Ознака классіфікацііВіди затратОпределеніе затратПрімерПо відношенню до обсягу производстваПостоянныеЗатраты, що залишаються незмінними незалежно від зміни обсягу випускаОбщехозяйственние витрати,% за кредит, витрати на рекламуПеременниеЗатрати, що змінюються прямо пропорційно зміні обсягу проізводстваРасходи на основні матеріалиСмешанниеЗатрати, що змінюються при зміні обсягу виробництва, але на відміну від змінних витрат не в прямій пропорції (включають в себе постійну і змінну складові) Витрати на електроенергію, на газ, на телефонні переговориПо способом віднесення на себестоимостьПрямыеЗатраты, які можна безпосередньо віднести на конкретний вид продукції. Якщо виготовляється один вид продукції, всі витрати - прямі. До прямих відносять: - прямі матеріальні витрати; - прямі витрати на оплату праці; - інші прямі затрати.Расходи на основні матеріали, зарплату працівниками цеховому персоналу, утримання виробничого оборудованіяНепрямие (непрямі) Витрати, які неможливо безпосередньо ототожнити з тим чи іншим об'єктом калькуляцііРасходи на зміст заводоуправління, страхування помещенійПо періодичності вложенійТекущіеЗатрати, що виникають в ході фінансово-господарської деятельностіЗатрати на утримання будівель, оборудованияЕдиновременныеЗатраты, виникнення яких визначається одиничним случаемЗатрати на аудиторську проверкуПо відношенню до виробничого процессуПроизводственныеЗатраты, безпосередньо пов'язані з процесом виробництва готової продукцііЗатрати праці та материаловНепроизводственныеЗатраты, не входять у собівартість товарно -матеріальних запасовРасходи на рекламу, наукові ісследованіяПо часу исчисленияФактическиеЗатраты, реально проізведенниеЗатрати за певний периодПлановыеПредопределенные ...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи визначення повних витрат. Прямі і непрямі витрати
  • Реферат на тему: Непрямі і прямі витрати підприємства
  • Реферат на тему: Витрати виробництва та обігу. Граничні витрати і оптимальний обсяг виробни ...
  • Реферат на тему: Капітальні витрати та поточні витрати на забезпечення пожежної безпеки
  • Реферат на тему: Витрати, витрати і прибуток підприємства