затратиЗатрати на майбутній періодПо відношенню до продуктуОбщіеСумма витрат, які понесло підприємство в процесі виробництва певного виду чи партії продукцііОбщая собівартість виробленої (реалізованої) продукцііЗатрати на едініцуЗатрати, які понесло підприємство на виробництво однієї одиниці продукцііСебестоімость одиниці продукцііДля прийняття управлінських решенійРелевантние (істотні, значущі) Витрати, які можуть бути змінені внаслідок прийняття управлінського рішення. При визначенні релевантних витрат потрібно врахувати безповоротні і диктував витрати: - безповоротні витрати - витрати минулих періодів, вони не є суттєвими для прийняття управлінських рішень; - < i align = "justify"> диктував витрати - це ті витрати, які є релевантними для прийняття решеній.Рассматрівается питання - придбати новий верстат або взяти його в оренду. Вартість верстата та орендна плата - релевантні затратыНерелевантныеРасходы, не залежні від прийнятого (або можливого) управлінського рішення. До них відносять не тільки минулі витрати, а й частину майбутніх, які будуть незмінними при різних варіантах решенія.Стоімость витрачених на обслуговування верстата мастильних матеріалів, витрат на зарплату обслуговуючого персоналаДифференциальныеРасходы, складові різницю між окремими варіантами альтернативних решенійРазніца між вартістю верстата і сумою орендної плати за період його експлуатації
Методи обліку витрат
Існуючі методи управлінського обліку класифікуються за такими ознаками:
По об'єктах обліку : облік за видами витрат; облік за центрами витрат; облік, диференційований по базах розподілу витрат.
По повноті внесення витрат у собівартість : облік по повній собівартості, облік за усіченою собівартості (маржинальний облік або директ-костинг).
За інтерпретації поняття витрат : облік за фактичною собівартістю; облік за нормативною собівартістю; облік за планової собівартості ( стандарт-кост).
За характером даних : дані про минуле; дані про сьогодення; дані про майбутнє; дані для контролю; дані для оперативного управління; дані для планування.
Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу
Інформаційні потоки - це фізичне переміщення інформації від одного співробітника підприємства до іншого або від одного підрозділу до іншого.
Система інформаційних потоків - сукупність фізичних...
