межень на торгівлю і постачання, закриття кордонів тощо);
В· невизначеність політичної ситуації, ризик несприятливих соціально-політичних змін у країні або регіоні;
В· неповнота або неточність інформації про динаміку техніко-економічних показників, параметрах нової техніки і технології;
В· коливання ринкової кон'юнктури, цін, валютних курсів тощо;
В· невизначеність природно-кліматичних умов, можливість стихійних лих;
В· виробничо-технологічний ризик (аварії і відмови обладнання, виробничий брак тощо);
В· невизначеність цілей, інтересів та поведінки учасників;
В· неповнота або неточність інформації про фінансове становище і ділової репутації підприємств - учасників (можливість неплатежів, банкрутств, зривів договірних зобов'язань).
Організаційно-економічний механізм реалізації проекту, сполученого з ризиком, повинен включати специфічні елементи, що дозволяють знизити ризик або зменшити пов'язані з ним несприятливі наслідки.
У цих цілях використовуються:
В· розроблені заздалегідь правила поведінки учасників в певних "позаштатні" ситуації (Наприклад, сценарії, що передбачають відповідні дії учасників при тих чи інших змінах умов реалізації проекту);
В· керуючий (Координаційний) центр, який здійснює синхронізацію дій учасників при значних змінах умов реалізації проекту
У проектах можуть передбачатися також специфічні механізми стабілізації, що забезпечують захист інтересів учасників при несприятливій зміні умов реалізації проекту (у тому числі - у випадках, коли цілі проекту будуть досягнуті не повністю або не досягнуті взагалі) і запобігають можливі дії учасників, що ставлять під загрозу його успішну реалізацію. В одному випадку може бути знижено ступінь самого ризику (за рахунок додаткових витрат на створення резервів і запасів, вдосконалення технологій, зменшення аварійності виробництва, матеріальне стимулювання підвищення якості продукції), в іншому - ризик перерозподіляється між учасниками (індексування цін, надання гарантій, різні форми страхування, застава майна, система взаємних санкцій).
Як правило, застосування в проекті стабілізаційних механізмів вимагає від учасників додаткових витрат, розмір яких залежить від умов реалізації заходи, очікувань та інтересів учасників, їх оцінок ступеня можливого ризику. Такі витрати підлягають обов'язковому обліку при визначенні ефективності проекту.
Згідно рекомендацій ЮНІДО для проведення фінансового аналізу а процесі підготовки інвестиційних проектів необхідні наступні базові форми:
В· проектно-балансові відомості;
В· звіт про фінансові результати;
В· таблиці руху грошових коштів.
Можуть бути використані й інші форми:
В· загальні капіталовкладення;
В· потреба в оборотному капіталі;
В· загальні виробничі витрати;
В· джерела фінансування.
Проектно-балансові відомості у формі кла...
