овам, персоніфікованим, обгрунтованим і відповідальним.
несуперечливу
Несуперечність планування забезпечується спадковістю і взаимосвязанностью всіх планових рішень.
Безперервності
Безперервність планування полягає в моніторингу, контролі і, з потреби, актуалізації планових рішень.
Стабільності
Стабільність планування забезпечується незмінністю основних цілей і обмежень проекту, його життєздатністю, а також гнучкістю і адаптивністю системи.
2. Процеси планування
Процеси планування включають підпроцеси (завдання), які за ступенем важливості можна розділити на основні і допоміжні.
Основні підпроцеси планування:
Вид подпроцесса планування
Зміст
Планування предметної області
- розробка письмового документа, який визначає предметну область як основу для подальшого прийняття рішень по проекту;
Визначення предметної області
- структурна декомпозиція основних результатів на менші, більш керовані компоненти;
Визначення складу робіт
- складання переліку специфічних дій, які необхідно виконати для досягнення різних результатів проекту;
Визначення послідовності робіт
- документальне відображення залежностей і взаємозв'язків різних робіт;
Оцінка тривалості робіт
- розрахунок часу, необхідного для їх виконання;
Розробка розкладу
- аналіз послідовності робіт, їх тривалості та потреби в ресурсах з метою складання календарного плану виконання робіт проекту;
Планування ресурсів
- визначення, яке ресурси (люди, оснащення, матеріали), якщо і в яких кількостях необхідні для виконання робіт проекту;
Оцінка вартості
- розрахунок вартості ресурсів, необхідних для виконання робіт проекту, і формування кошторису проекту;
Розробка бюджету
- розподіл передбачених витрат по окремих компонентами проекту відповідно його календарним планом;
Розробка плану проекту
- використання результатів інших процесів планування та їх включення в єдиний, послідовний і узгоджений документ.
