> - управління якістю;
- управління людськими ресурсами;
- управління комунікаціями;
- управління ризиками;
- управління постачанням і контрактами.
Принципи планування у проекті представлені в таблиці.
До загальних принципів планування можна віднести наступні.
Принцип
Зміст принципу
Цілеспрямованості
Планування розглядається як процес розгортання головної мети проекту в ієрархічну послідовність цілей і завдань проекту до рівня окремих заходів, дій, робіт із визначенням порядку їх виконання.
Комплексність
Комплексність планування означає повне охоплення наукових, проектних, організаційних, виробничих та інших заходів і робіт, спрямованих на досягнення цілей і результатів проекту.
Збалансованості по ресурсах
Збалансованість по ресурсах означає, що плани не містять завдань і робіт, не забезпечених необхідними ресурсами.
Системності
Системність планування передбачає застосування системного підходу і врахування впливу на проект чинників його оточення; розгляд проекту як цілісної системи з визначенням та обліком взаємозв'язків як всередині, так і поза ним.
Гнучкості
Гнучкість планування передбачає здатність системи прогнозувати і враховувати можливі зміни впливу зовнішніх факторів і їх наслідків. Для цього користувачеві повинна бути надана можливість легко варіювати набором технологічних, організаційних та економічних умов, які враховуються в розрахунку, варіювати критеріями, обмеженнями, пріоритетами і отримувати в зручному вигляді для аналізу та зіставлення варіанти планів, які формуються при різних постановках завдань.
Багатофункціональності
Багатофункціональність планування позначає обов'язкове планування всіх встановлених функцій управління проектом.
Оптимальності
Оптимальність планування передбачає здатність системи формувати не просто прийнятні (допустимі з точки зору прийнятих обмежень і вимог) плани, а раціональні або кращі плани по вибраних критеріям. Це досягається використанням економіко-математичних або, якщо це неможливо, евристичних методів.
адаптивним
Адаптивність планування включає всі переваги оптимального планування, крім того, враховує організаційні проблеми. До процесу розробки плану залучається керівництво, яке дає можливість враховувати вимоги, що не формалізуються. Все це робить планування більш адекватним реальним ум...
