об'єкта по відношенню до впливу зовнішнього середовища. Тобто в гомеостаті керована мінлива підтримується на необхідному рівні механізмом саморегулювання. Тут орган управління вбудований безпосередньо в систему, будучи невід'ємною частиною її. Це ідеальне поєднання, до якого прагнуть всі організаційні системи, створювані людиною. p align="justify"> Виробничо - господарські, соціально - економічні об'єкти являють собою не розрізнене скупчення окремих елементів, а систему, в якій всі підсистеми (елементи) міцно пов'язані інформаційною мережею.
2. ХАРАКТЕР ВЗАЄМОДІЇ керуючої і керованої систем
.1 Елементи системи управління
система керуючий керований
Будь-яка організація є складною соціальною системою, що складається з двох елементів - керуючого і керованого. Будучи підсистемою організації в цілому, керуючий елемент одночасно сам представляє дуже складне утворення, яке ми будемо називати системою управління. p align="justify"> Вона характеризується певною зміною структури, ступенем централізації чи децентралізації, формалізації і регламентації, стабільністю або мінливістю, відкритістю або закритістю.
Під керуючої підсистемою системи управління можна розуміти ту її частину яка виробляє, приймає і транслює управлінські рішення, забезпечує їх виконання, а під керованої ту, яка їх сприймає і реалізує на практиці. В умовах ієрархічності управління більшість його ланок, залежно від конкретної ситуації, можуть належати то до керуючої то до керованої підсистемі. p align="justify"> На чолі керуючої підсистеми знаходиться її направитель (центральна ланка), персоніфікує управлінські впливи. Він може бути індивідуальним (керівник) або колективним (рада директорів акціонерного товариства). p align="justify"> До складу керуючої підсистеми включаються також механізми її впливу на керовану - планування, контроль, стимулювання, координація та ін
До керованої підсистеми відносяться елементи об'єкта управління, які сприймають керуючий вплив і перетворять у відповідності з ним поведінку об'єкта, а також механізм взаємодії цих елементів (особисті інтереси, цілі працівників, їх взаємини і т.п.) .
Щоб взаємодія між керуючою і керованою підсистемами було ефективним необхідно виконання ряду умов.
Керуюча та керована підсистеми повинні бути сумісними один з одним, щоб їх взаємодія не породжувало негативних наслідків, які могли б призвести до неможливості виконувати ними свої завдання.
У рамках єдності керуюча і керована підсистеми повинні мати відносну самостійність. Центральна ланка управління не в змозі передбачити всі необхідні дії в конкретних ситуаціях із - за віддаленості від місця подій, незнання деталей, інтересів об'єкта та його можливих психологічних реакцій, особливо у непередб...
