Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Поглинання як механізм стратегічного розвитку компанії

Реферат Поглинання як механізм стратегічного розвитку компанії





а рахунок об'єднань з іншими компаніями; механізми, ресурси, технології та тактичні заходи, що здійснюються для досягнення даних цілей, а також управління процесом досягнення даних цілей у умовах змінюються чинників зовнішнього середовища [11, с.250]. Стратегія розширення за рахунок поглинання розробляється на основі загальної стратегії корпорації. Зіставляються цілі корпорації і можливості досягнення їх за рахунок поглинання. Як відзначають Еванс і Бішоп, вибір компаніями стратегії розширення за рахунок злиттів або поглинань обумовлюється прагненням домогтися збільшення грошового потоку або зниження ризику швидше або при більш низьких витратах, ніж при досягненні тієї ж самої мети внутрішніми силами [14, с.86].


1.2 Порівняльна характеристика переваг і недоліків стратегії поглинання


Очевидно, що розвиток за поглинань володіє рядом переваг порівняно з органічним зростанням при прийнятті будь-якого з трьох наведених вище стратегічний рішень. Однак реалізація стратегії сполучена з рядом труднощів, які компанії повинні враховувати при виборі даного виду розвитку.

Виділимо порівняльні переваги і складності реалізації стратегії розширення за рахунок злиттів або поглинань (див. таблицю 1).


Таблиця 1

Переваги і складності, пов'язані з реалізацією стратегії розширення за рахунок злиттів або поглинань [11, с.250]

Переваги реалізації стратегії розширення за рахунок злиттів або поглинань

Складнощі, пов'язані з реалізацією стратегії розширення за рахунок поглинання

Економія часу при досягненні поставленої мети

Зниження витрат адаптації

Зниження витрат конкуренції

Об'єднання ресурсів, що дозволяє добитися додаткових переваг

Економія на транзакційних витратах

Отримання доступу до стратегічних активів

Складнощі з оцінкою компанії-мети

Опір компанії-мети

Високі фінансові витрати

Проблеми об'єднання компаній після проведення угоди

Складнощі з персоналом та організаційної культурою


Розглянемо докладніше переваги реалізації стратегії розширення за рахунок поглинань.

Однією з головних умов, які враховують компанії при плануванні розширення за рахунок поглинань, є можливість економії часу при досягненні поставленої мети. Зростання через злиття і поглинання може бути більш швидким в умовах необхідності оперативного реагування на сформовану ситуацію. Можливості для розширення можуть бути привабливими в протягом певного часу, і органічний рід може не дозволити ними скористатися. Об'єднання з іншою компанією заощадить час необхідне для створення власної компанії, пошуку постачальників, налагодження виробничих процесів і формування дистриб'юторської мережі [11, с.250].

Наступний важливий фактор, що впливає ...


Назад | сторінка 3 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розширення дистрибуції за рахунок непрофільних каналів продажів
  • Реферат на тему: Підвищення економічної ефективності діяльності ТОВ "М'ясна душа&qu ...
  • Реферат на тему: Фінансовий аналіз злиттів і поглинань в промисловій компанії
  • Реферат на тему: Система показників економічного аналізу злиттів і поглинань компаній
  • Реферат на тему: Бізнес-план розширення будівельних потужностей компанії