рсів, тобто мінімум фінансових витрат;
В· економія поточних витрат;
В· мінімум вкладення капіталу за максимально ефективного результату;
В· максимум абсолютної суми отриманого прибутку.
Фінансове планування (крім вже згадуваних способів розрахунків) потребує широкого використання економіко-математичного моделювання. Цей спосіб робить можливим знаходження кількісного вираження взаємозв'язків між фінансовими показниками та факторами, які їх визначають. Економіко-математична модель - це точний математичний опис факторів, які характеризують структуру та закономірності зміни даного економічного явища і здійснюються за допомогою математичних прийомів. Моделювання може здійснюватися за функціональним та кореляційним зв'язком. Економіко-математичне моделювання дає змогу перейти в плануванні від середніх величин до оптимальних варіантів. Підвищення рівня наукової обгрунтованості планування вимагає розробки декількох варіантів планів виходячи з різних умов та шляхів розвитку підприємства з наступним вибором оптимального варіанта фінансового плану.
В
2. Зміст фінансового плану та порядок його складання
При ринковій економіці для вирішення виробничих та комерційних завдань, які потребують у вкладенні коштів, необхідною є розробка внутрішньофірмового документа - Бізнес-плану. p> Бізнес-план має:
В· давати конкретні уявлення про те, як функціонуватиме підприємство, яке місце воно займатиме на ринку;
В· містити всі виробничі характеристики майбутнього підприємства, детально описувати схему його функціонування;
В· розкривати принципи і методи керівництва підприємством;
В· обов'язково містити програму управління фінансами, без якої неможливо розпочати справу і забезпечити ефективність її виконання;
В· показати перспективи розвитку підприємства інвесторам та кредиторам.
При складанні бізнес-плану керуються такими стимулюючими мотивами:
1. подати інформацію про підприємство та про наміри власників;
2. викласти стратегію і тактику підприємства та показати, як взаємодіють різноманітні підрозділи підприємства, будучи одним цілим;
3. висвітлити фінансові цілі та розробити детальні кошториси, з допомогою яких можна проконтролювати фактичні витрати і доходи;
4. переконати третю сторону надати необхідні кошти або сприяти підприємству в іншій формі.
Узагальнення досвіду складання бізнес-планів вітчизняними підприємствами дає змогу виділити такі області їх застосування:
В· вибір економічно вигідних напрямків та способів досягнення позитивних фінансових результатів підприємствами за нових умов господарювання, неплатоспроможності суб'єктів;
В· підготовка підприємствами інвестиційних проектів для залучення інвестицій та банківських кредитів;
В· складання проектів емісії акцій, облігацій та інших цінних паперів підприємств;
В· залучення іноземних інвест...
