, переробка, зберігання, використання). Головні вимоги, що пред'являються до технології менеджменту зводяться до наступного:
В· формулювання проблем, розробка і вибір рішення мають бути сконцентровані на тому рівні ієрархії управління, де для цього є відповідна інформація;
В· інформація повинна надходити від усіх підрозділів фірми, що знаходяться на різних рівнях управління і виконують різні функції;
В· вибір і ухвалення рішень повинні відображати інтереси і можливості тих рівнів управління, на які буде покладено виконання рішення або які зацікавлені в його реалізації;
В· суворе дотримання співпідпорядкованості у відносинах ієрархії управління, жорстка дисципліна, висока вимогливість і беззаперечне підпорядкування.
Щоб правильно організувати кожен функціональний процес у системі управління, організатору виробництва необхідно визначити кількість, послідовність і характер операцій, які становлять цей процес; підібрати для кожної операції відповідні способи, прийоми, методику, технічні засоби; визначити оптимальні умови протікання процесу в часі і в просторі. Для підвищення ефективності технології управління велике значення мають аналіз, дослідження організаційних операцій, опис їх в графічній і текстовій формі, типізація і стандартизація, а звідси, і проектування, суміщення однорідних операцій, переведення їх на машинне виконання з метою зниження трудомісткості процесу управління.
Поняття "Технологія управління" тісно пов'язане з процесом алгоритмізації операцій і процедур в рамках тих чи інших функцій керуючої системи. Припис за змістом і послідовності операцій в інформаційному процесі, виконує роль процедури процесу управління.
Методи управління організацією
Управлінське вплив на колективи пов'язано з мотивацією, тобто з використанням факторів, які визначають поведінку людини в колективі. Звідси випливає вимога до методів управління: вони повинні мати мотиваційну характеристику, яка визначає напрямок їх дії.
Відповідно мотиваційної характеристиці у складі методів управління виділяють три групи:
В· економічні;
В· організаційно-розпорядчі;
В· соціальні.
Ефективність застосування методів управління в основному залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, яка зумовлює потребу в систематичній і цілеспрямованої підготовки та повсякденному використанні всіх зазначених напрямів впливу на колективи і окремих людей.
Економічні методи управління
Економічні методи управління об'єднують усі методи, за допомогою яких здійснюється вплив на економічні інтереси колективів та їх членів. Це вплив здійснюється матеріальним стимулюванням працівників і колективів.
Економічні методи управління посідають центральне місце в системі наукових методів управління, оскільки на їх основі будується цільова програма розвитку організації і визначаються стимули, які ...
