вчі товариства почали видавати товарні кредити своїм пайовикам. "Боргові зошити", куди записуються ці кредити на олію, цукор, навіть на хліб, стали звичним явищем в сільських магазинах. У 1992 - 1995 рр.. споживча кооперація віддала в довгостроковий кредит сільському населенню товарів більш ніж на 1 трлн неденомінованих рублів.
Однак найважчий удар по споживчої кооперації завдала недешева облікова ставка банківського відсотка (до 300%).
Вже в 1994 р. за користування банківськими кредитами організації споживчої кооперації сплатили 1,5 трлн руб., зазнавши при цьому 700 млрд руб. збитків.
Різко зросли витрати на транспорт, енергоресурси, зміст магазинів та інших господарських об'єктів. Наростаючі як сніжний ком борги, і особливо неплатежі одержувачів продукції, закупленої для них споживкооперації, довершили справу.
Наслідки багаторазово посилилися і через невміння, або нездатність багатьох керівників швидко пристосуватися до жорстких умов ринку. Їх пасивність у захисті інтересів пайовиків і населення перед свавіллям місцевої влади, які в цілому ряді областей і районів в порушення всіх законів встановлювали низькі граничні надбавки до ціни, завідомо прирекли торгівлю на розорення.
Внаслідок такого нагромадження причин як об'єктивного, так і суб'єктивного порядку дві третини споживспілок стали збитковими, а в 29 споживспілки збитки зросли. Половина збиткових споживспілок припадає на Сибір, Далекий Схід і частково на Уральський регіон. Сумарний збиток за 1995р. - 540 млрд руб. - Принесла торгова діяльність.
Розгорнулася в країні в 1991-1995 рр.. широка кампанія комерціалізації та акціонування державних підприємств також вплинула на діяльність багатьох організацій споживчої кооперації.
Суть комерціалізації зводилася до розукрупнення діючих підприємств та надання виділився з них господарським одиницям права юридичної особи. Деякі колективи кооперативних магазинів, їдалень, кафе, автобаз, отримавши статус юридичних осіб, почали виходити з сільських і районних споживчих товариств. Виникла реальна загроза втрати кооперативної власності багатьма організаціями споживчої кооперації.
Ще більшу загрозу кооперативної власності представляли спроби акціонування в ряді місць споживчих товариств. Її ініціатори пояснювали свої дії прагненням подолати кризовий фінансове становище їх організацій. Однак реальна причина була іншою: переділ власності на користь управлінського апарату. Щоб зменшити число майбутніх акціонерів, окремі керівники споживчих товариств багаторазово збільшували розмір пайового внеску і таким чином автоматично виключили більшість пайовиків, які опинилися не в змозі внести додатково великі суми. Потім залишився меншість створювало акціонерне товариство, присвоївши, по суті, майно споживчого товариства, або, залишаючись кооперативом, встановлювало високі дивіденди на пай.
Іноді передача кооперативної власності в приватні руки оформлялася через ...
