[2].
В економічній літературі часто висловлюється точка зору на ідентичність В«плануВ» як такого і В«бюджетуВ» як інструменту плану. Поняття план і бюджет можна вважати близькими. В англійській мові використовується слово В«бюджетВ», від нього вся процедура називається В«бюджетуваннямВ». У нашій країні більш поширений термін В«планВ». p> Однак представляється, що бюджетування діяльності промислового підприємства в умовах ринкової економіки істотно відрізняється від колишніх підходів до організації планування. І, насамперед, це стосується органічного з'єднання планування з контролем і відповідальністю в рамках окремих підрозділів компанії.
План - це упорядкований спектр дій, спрямованих на досягнення деяких цілей, причому ці дії можуть описуватися не тільки за допомогою формалізованих кількісних оцінок, а й шляхом перерахування ряду неформалізованих процедур. Бюджет більш вузьке поняття, що припускає кількісне представлення плану дій, причому, як правило, у вартісному вираженні [3]. p> У сучасній економічній літературі можна зустріти різноманітне визначення фінансового плану, наведемо деякі з них. p> Фінансовий план - це документ, що характеризує досягнення фінансових цілей компанії і погоджує її доходи і витрати [4].
Фінансовий план - це визначення напрямів безлічі продуктів і товарів, що користуються попитом і готові до реалізації, вибору фінансових джерел та розподілу фінансових ресурсів, а також контролю за реалізацією окремих фінансових заходів (Платежі, виконання кошторисів, оплата працівників) [5]. p> Виділення фінансового планування як особливого виду планування, обумовлено:
1) відносної самостійністю руху грошових коштів по відношенню до матеріально-речовим, елементам виробництва;
2) активним впливом опосередкованого грошима розподілу на виробництво;
3) необхідністю адміністрування при прийнятті рішень про розподіл фінансових ресурсів.
Фінансове планування забезпечує взаємоув'язки показників розвитку підприємства і тому є складним, трудомістким процесом, що зачіпають практично всі служби і підрозділу.
Фінансове планування забезпечує необхідний контроль за утворенням і використанням матеріальних, трудових і грошових ресурсів, створює необхідні умови для поліпшення фінансового стану компанії. Воно взаємопов'язане з плануванням господарської діяльності і будується на основі інших показників плану (Обсягу виробництва та реалізації, кошторису витрат на виробництво, плану капітальних вкладень і ін.) Однак складання фінансового плану не є простим арифметичним перерахунком показників виробництва у фінансові показники.
У процесі складання проекту фінансового плану здійснюється творчий підхід до показниками виробничого плану, виявляються і використовуються не враховані в них внутрішньогосподарські резерви, знаходяться методи більш ефективного використання виробничого потенціалу компанії, більш раціонального витрачання матеріальних та грошових ресурс...
