нальних сфер
Одноразові плани
Містить вказівки по здійсненню дій, що носять разовий характер
Програми, проекти
Стабільні плани
стандартизує рішення з регулярно повторюваним операціями, процесам
Правила та інструкції, рекомендації, звід стандартів, нормативні плани
Схема 1 Три типи поточних планів
2 Функціональні плани
При складанні функціональних планів необхідно відповідати на таке запитання: що кожна фірма повинна зробити для впровадження загальної стратегії корпорації? Таким чином, функціональний план описує дії, які варто зробити в найближчому майбутньому в конкретній сфері виробництва, він зазвичай містить перелік найближчих цілей і тимчасові рамки для їх досягнення. Розглянемо складання функціональних планів у різних сферах.
В
2.1 Маркетинг
Менеджери маркетингових відділів відповідальні за створення поточних планів з маркетингу. У них передбачається, хто продаватиме, що, де, коли, кому, в якому кількості і як. Поточний маркетинговий план зазвичай містить інформацію про те, які товари отримує кожен з відділів, як формується ціна на них, чи необхідна реклама і які види послуг повинні бути надані покупцям даних видів товарів. Схема 2 містить перелік основних питань, які повинні включати в себе маркетинговий план.
В
2.2 Фінанси (бухгалтерський облік)
Керівники фінансових відділів звичайно є відповідальними за складання поточних фінансових планів, в яких постатейно наводиться розподіл ресурсів з описом системи контролю за цим процесом. Окремо в план включаються розрахунки за залученню необхідної кількості позикових коштів, обсягу капіталовкладень і аналіз необхідної кількості ліквідних коштів. Схема 3 містить основні типи питань, розглянутих у фінансовому плані.
2.3 Виробництво (оперативна діяльність)
Управління виробництвом є однією з ключових функцій в більшості підприємств.
Менеджер з виробництва планує та аналізує процес надходжень сировини, матеріалів, нових технологій, трудових ресурсів та обладнання більшою мірою відповідає промисловим фірмам, але в тій чи іншій мірі присутній і інших організаціях. Поточний план управління виробництвом повинен включати в себе основні питання, що стосуються елементів виробничого процесу: ефективність операцій з обробки сировини, напівфабрикатів, незавершеного виробництва, економічне розташування обладнання і машин на території виробничого комплексу тощо Схема 4 представляє собою типовий план управління виробництвом.
Основні сфери
Типові питання, розглянуті в функціональному плані
Продукт (послуги)
Який...
