ентній боротьбі для того щоб приховати справжній стан справ на підприємстві, д Л д прикрашання непопулярних заходів та введення в оману громадськості. Дезінформація може спонукати керівників до дій, вигідним фірмі-конкуренту, і нанести економічний і моральний шкоди. Тому, отримавши інформацію з джерел, не викликають довіри, важливо її перевірити.
До дезінформації вдаються зазвичай недобросовісні співробітники, які прагнуть до морального розкладання колективу, падіння дисципліни і порядку на підприємстві. Боротися з дезінформацією можна тільки роз'яснювальною роботою і усуненням джерела, що породжує її. Працівники, задоволені своєю роботою і станом справ на підприємстві, не піддаються на чутки, домислам і дезінформації.
Поняття інформаційної системи та технології
В останній чверті XX ст. громадське виробництво в цілому та окремі підприємства нашої країни розвивалися в напрямку створення автоматизованих систем управління (АСУ). Особливо бурхливо цей процес став протікати після випуску ЕОМ третього покоління на інтегральних схемах. Якщо в 1970 р. в країні діяло 200 АСУ на великих підприємствах, то вже До 1980 р. їх налічувалося близько 1500. Сьогодні інформаційна система добре розвинена і охоплює не тільки великі підприємства, а й більшість середніх і навіть дрібних. Послугами інформаційної системи користуються повсюдно. Створені великі комплекси супутникового зв'язку, інформаційно-обчислювальні комплекси, інформаційно-обчислювальні центри, автоматизовані системи управління технологічними процесами. Інформаційна система - це комплекс взаємопов'язаних технічних пристроїв зв'язку, об'єднаних в єдине ціле.
За допомогою інформаційних систем здійснюється управління виробництвом, обміном, фінансами, підготовкою кадрів у навчальних закладах, науковими дослідженнями і т.д. У всіх економічно розвинених країнах фірми ефективно застосовують інформаційну систему управління (ІСУ) на базі інтеграції інфраструктури компаній та інформаційних систем. Це дає можливість керівникам швидко взаємодіяти між собою, прискорює процес вироблення і прийняття необхідних рішень.
На вітчизняних підприємствах за допомогою інформаційних систем вирішуються багато питань технічної та технологічної підготовки виробництва, технологічні, науково-технічні, конструкторські та нормативні розрахунки, економічні обгрунтування, планування та облік.
ЕОМ дозволяє вивільнити значний склад обліковців, бухгалтерів, плановиків та інших працівників, зайнятих плануванням і нормуванням праці, нарахуванням зарплати, обліком матеріально-виробничих запасів та їх управлінням, реалізацією продукції, статистичною звітністю. ЕОМ стала звичайним явищем у процесі управління безпосередньо виробничими процесами. На основі швидкої обробки інформації розраховуються оптимальні режими робіт ділянок і цехів, конвеєрів, агрегатів і машин, здійснюється диспетчеризація та оперативне управління виробництвом...
