p> Склад робітників:
ВІ 3 фасовщика 3-го розряду;
ВІ 6 вантажників 4-го розряду.
Робочі знімають готову продукцію з лінії і доставляють її в пакувальний ділянку. У пакувальному ділянці продукція фасується і доставляється в склад готової продукції.
Технічне обслуговування та ремонт обладнання здійснюється робітниками ремонтної дільниці підприємства.
Постачання матеріалів для цеху здійснюється один раз на рік у обсязі, необхідному для виконання програми виробництва з урахуванням залишків на початок року. На початок аналізованого періоду (01 січня 2004 р.) залишки матеріалів складали:
ВІ ароматизатор "Віні Пух" - 5,63 кг;
ВІ підсолоджувач - 21,7 кг;
ВІ лимонна кислота - 15,3 кг;
ВІ етикетка "Віні Пух" - 1572 шт.; p> ВІ етикетка "Буратіно" - 18099 шт.
У цеху існують такі форми оплати праці:
ВІ для основних робітників - почасово-преміальна ,
ВІ для допоміжних робітників - відрядно-преміальна , p> ВІ для фахівців і службовців - окладная . p> Розмір премії для основних робітників становить 9,3% від суми прямої заробітної плати , для допоміжних робочих - 7,8% від заробітної плати і для службовців - 10,07 % Від окладу.
Додаткова зарплата для основних робітників становить 3,4%.
Цех безалкогольних напоїв розміщений в приміщенні, орендованому підприємством в іншої організації. Орендна плата є фіксованою величиною, вноситься щомісячно і складає 1350 гривень на місяць. p> У зв'язку з нестачею власних оборотних коштів, підприємство було змушене оформити кредитний договір з комерційним банком з метою придбання матеріалів для виробництва готової продукції. Кредит взято на 1 рік і становить 62000 гривень , відсотки за нього погашаються щомісяця з розрахунку 12,1% за рік .
Готова продукція розфасовується в поліетиленові пляшки ємністю 1,5 літра і реалізується в поліетиленових упаковках по 6 штук.
Норма рентабельності продукції не може бути нижче 10%.
На підприємстві був здійснений ряд заходів інноваційного характеру , що позначилося на фактичних результати діяльності цеху і виразилося в наступних показниках:
ВІ знизилися витратні коефіцієнти:
- на пляшки ПЕТ на 22%,
- на поліетилен на 21%,
- етикетки на 19%,
ВІ збільшився місячний обсяг виробництва на 17%,
ВІ зросла заробітна плата:
- основних робітників на 6%,
- допоміжних робітників - на 7%,
ВІ загальновиробничі витрати знизилися на 2%.
Загальногосподарські витрати встановлені на підприємстві від рівня матеріальних витрат, а позавиробничі
