них вкладень, поточні витрати) і кінцевих фінансові підсумки здійснення проекту. [14] p> На відміну від великомасштабних економічних програм у бізнес-плані основну увагу сконцентровано на фінансово-економічних показниках, тоді як науково-технічні, виробничо-технологічні боку представлені в ньому менш опуклим чином, вони ніби вже відомі, задані. Орієнтуючись на них, потрібно так поставити справа, щоб забезпечити отримання прибутку. Лише в тих випадках, коли безпосереднім об'єктом бізнесу є науково-технічні досягнення, інновації, особливу якість товару, головним у бізнес-плані стають техніко-технологічні показники. [14]
Залежно від цілей потреба в розробці бізнес-планів виявляється під час вирішення фінансових та управлінських завдань в різних сферах господарської діяльності. Узагальнення поки що невеликого досвіду складання бізнес-плану вітчизняними підприємствами дозволяє виділити наступні області їх застосування: [2]
- підготовка інвестиційних заявок існуючими і знову створюваними підприємствами на отримання кредитів у комерційних банках;
- обгрунтування пропозицій з приватизації підприємств державної та муніципальної власності;
- розробка проектів створення приватних фірм, без чого ризик руйнування нових підприємців виявляється надмірним;
- вибір економічно вигідних напрямків та способів досягнення позитивних фінансових результатів підприємствами та фірмами, які перебувають сьогодні в нових умовах роботи, збуту продукції, загальною неплатоспроможності господарюючих суб'єктів;
- складання проектів емісії цінних паперів (акцій, облігацій) підприємств;
- залучення іноземних інвестицій для розвитку підприємства. p> Законодавство Російської Федерації не закріплює обов'язковість розробки бізнес-плану. Закордонний досвід і поки ще невеликий досвід вітчизняних підприємств показують, що складати бізнес-плани змушує саме життя. Складання бізнес-плану дозволяє при короткостроковому плануванні раціонально організувати оперативну фінансову роботу шляхом взаємозв'язку всіх джерел надходжень з витратами підприємства. Крім того, бізнес-план може мати і стратегічні цілі, а також вирішувати завдання по внешнехозяйственной діяльності підприємства при встановленні або розширенні ділових контактів з постачальниками і споживачами продукції. У цій сфері господарських інтересів підприємства бізнес-план може вирішити проблему фінансування. В умовах ринкової економіки можливостей для інвестування досить багато. Разом з тим будь-яке підприємство має обмежені вільні фінансові ресурси, доступні для інвестування. Тому при укладанні договорів з банком, інвестиційним фондом або іншим потенційним інвестором бізнес-план дозволяє переконати їх у тому, що підприємство має перспективні можливості розвитку виробництва, що є послідовна і реальна програма проведення підприємницької ідеї в життя. p> Господарські партнери підприємства, перш ніж встановити з ним договірні відносини, можуть за доп...
