>
9. Сумарний облік факторів (аналіз по продуктах).
В
10. Сумарний наведений рейтинг продуктів.
В
Виходячи з аналізу діаграми № 9 і № 10 найбільш пріоритетним є продукт В, який у структурі нашого підприємства займає перше місце.
Визначення альтернативних шляхів розвитку підприємства
1. "Стабільність" - дотримуватися існуючої стратегії по просуванню продукту В і Б (успіх - 100%, витрати - 0%). p align="justify">. "Престижний продукт" заняття лідируючих позицій по пріоритетному продукту В. Більш глибоке проникнення наявного вироби на існуючий ринок (успіх - 50%, витрати - 100%). p align="justify">. "Геніальний дитина" - висновок нового виробу на новий ринок, диверсифікація виробництва і одночасна орієнтація на пріоритетний продукт В (успіх - 5%, витрати - 1200%). br/>
Таблиця 6 - Зведена таблиця стратегічних варіантів розвитку підприємства
Показателі1 стратегія2 стратегія3 стратегія1. Випуск продукції за видами, ОП i (тис. т/од. Вр.): А365165150Б800500350В78012801195Новая - 2502. Проникнення на ринок: 2.1. Очікувана потреба, П i (тис. т/од. Вр.): А260026002600Б335533553355В330033003300Новая - 10002.2. Частка підприємства в задоволенні потреби за видами продукції, Д ni (бали): А1.40.630.58Б2.381.491.04В2.363.883 .62 Нова - 2, 53. Прогнозовані витрати по продукції, З ni (бали): А6.656.656.65Б7.57.57.5В8.868.868.86Новая-- 94. Імовірність успіху за видами продукції, L ni (частка од.): А10.50.5Б10.50.5В10.50.5Новая-- 0.055. Прогнозовані результати за видами продукції, R ni (бали): А4.031.821.81Б4.942.252.14В5.613.193.12Новая0. 29
Оцінка стратегій розвитку підприємства
Оцінку альтернативних стратегій розвитку можливо здійснити на основі оцінки стратегічної гнучкості, яка передбачає:
. Визначення найбільш ймовірних і суттєвих для підприємства несподіванок, які могли б мати серйозний вплив на його діяльність. До таких несподіванок слід віднести:
поява нових конкурентів;
розробку нових технологій;
зміна потреби клієнтів в продукції;
зниження витрат на продукцію у конкурентів;
інфляційні процеси;
. Оцінку потенційного впливу кожної несподіванки.
Оцінку доцільно здійснювати в балах. Наприк...
