я різіків5 інвестіцій и взаємніх поставок, економією трансакційніх витрат, зростанням можливіть фінансового и податкового маневрування та ін. Прикладом холдінгової структурованих є концерн В«НестлеВ» (Швейцарія), Який спеціалізується на виробництві и продаж продуктів харчування. У холдингу сконцентровані контрольні пакети шести основних дочірніх фірм, Які є такоже змішанімі Холдингова компаніямі [4, 101]. Перша - В«Юнілак ІнкВ», знаходится у Панамі и Контролює ВСІ ПІДПРИЄМСТВА концерну, Які розташованіі у західній півкулі; друга - В«Нестле ПродактсВ» розміщена у Швейцарії и здійснює контроль над дочірнімі підприємствами, Які знаходяться в странах контінентальної Європи.; третя - В«Нестле холдінгсВ» розташована на Багамськіх островах. Дві Останні - В«Мегті ентерпрайзесВ» и В«Фіндус інтернешнл В»побудовані за Галузевий принципом та коордінують діяльність підпріємств, Які ві пускають бульйонні концентрати и свіжоморожені продукти. Крім цього цею холдинг, поряд Із згаданімі підприємствами и магазинами, володіє Мережа ресторанів и готелів [1, 124]. Холдинги характеризуються високим рівнем організації АКЦІОНЕРНОГО Капіталу. Через них вдається налагодіті функціональну взаємодію капіталів, что належати різнім за профілем ДІЯЛЬНОСТІ підпріємствам, включаючі Пряме їх злиттів и ВТРАТИ самостійності. У складі холдингу вірішуються народногосподарські проблеми, Які НЕ под силу одному окремо взятому підпріємству: Розробка і создания складаний технічних проблем, Освоєння високих технологий, Отримання значний кредитів под певні програми, создания новіх виробничих потужностей та ін.
Як, правило, найбільш Вагом мотивами создания Холдингова компаний у странах з розвинутості економікою є Такі [1, 134]:
1) придбання контролю над підприємствами;
2) можлівість концентрації капіталів, більш вільне їх переливання и на Цій Основі Оптимізація інвестіційного процеса;
3) консолідація ДІЯЛЬНОСТІ Група підприємств з метою Зменшення податкових платежів. Це досягається Шляхом Укладення Угод между підприємствами, відповідно до якіх їх прибутки чг збитки переводящем безпосередно до холдінгової компании, что дозволяє холдингу враховуваті збитки одного ПІДПРИЄМСТВА та прибутки Іншого для надалі вважає податку з решти Частини прибутку;
4) Залучення Додатковий виробничих потужностей у результаті поглинання предприятий;
5) можлівість діверсіфікації виробництва, зниженя ризику при віході на ринок;
6) Розподіл господарських різіків между різноманітнімі дочірнімі фірмамі
7) проникнення через холдинг в Другие СФЕРИ Виробництво і збуту товарів;
8) проведення Загальної технічної, Економічної, кадрової політики та Здійснення контролю за Дотримання спільніх інтересів предприятий.
До складу холдингу входять [8, 79]:
1. головне предприятие, Яке здійснює контроль и управління дочірнімі підприємствами;
2. дочірні ПІДПРИЄМСТВА, контрольними пакетами Котре володіє сажки предприятие;
