женні і т.д.)
В· трудові або людські ресурси (персонал)
В· інформаційні ресурси
В· часові ресурси
Керівник-менеджер повинен віддавати собі звіт, що в його розпорядженні знаходяться п'ять важелів впливу, відповідних виділеним видам ресурсів.
Організація - це об'єднання індивідів в єдине ціле для спільної дії. Це слово часто вживають ще для позначення:
В· сукупності процесів і дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого;
В· внутрішньої впорядкованості автономних частин цілого.
Поняття організація застосовно до біологічних, соціальних і технічних об'єктів. Приклади господарських організацій:
В· фірми, компанії, корпорації, конгломерати
В· їх підрозділи (цехи, відділи, секції тощо)
В· групи виконавців-яких робіт
В· системи управління та ін
2. Сучасний менеджмент
На зміну традиційному менеджменту, застосовувані протягом багатьох десятиліть, прийшов сучасний менеджмент, складніший в порівнянні з попереднім. У порівнянні з традиційним менеджментом, що включав в себе такі етапи як планування, організацію, контроль за виконанням, функції сучасного менеджменту включають в себе більш широкий набір функцій, який, до того ж, постійно поповнюється і розширюється. p align="justify"> Сучасний менеджмент - це специфічний засіб, специфічна функція, специфічний інструмент для виробництва організаціями результату. Виконання цього надзавдання вимагає розширити сферу відповідальності менеджера, до якої входять всі фактори, що впливають на діяльність організації, і її результати. p align="justify"> Нові функції сучасного менеджменту включають в себе необхідність розвитку здібностей, що дозволяють швидко змінювати стратегію у разі виникнення зовнішніх або внутрішніх загроз; розвиток особистої конкурентоспроможності, яка просуває особистісний ріст і дозволяє підвищить конкурентоспроможність свого підрозділу.
Так само розширення міжособистісних і мережевих комунікацій за допомогою особистого спілкування і з допомогою сучасних комп'ютерних інформаційних мереж, що дозволяють економити час; постійне самонавчання і навчання новим методам і технологіям управління; усвідомлення своєї соціальної відповідальності та ролі чиниться впливу на підлеглих, необхідність дотримуватися загальнолюдських цінностей при прийнятті будь-яких управлінських рішень, створення ...
