В«теплоїВ» дружньої атмосфери всередині підрозділу, наприклад, організовуючи свята і привітання <# "justify"> Функції менеджменту - це види управлінської діяльності, які забезпечують формування способів впливу на діяльність організації.
Керуючі процеси на підприємстві відбуваються на основі функціонального розподілу. Суть управлінської діяльності на всіх рівнях управління забезпечують функції менеджменту <# "justify"> На сьогоднішній день до функцій менеджменту належить:
В§ планування
В§ організація
В§ мотивація
В§ контроль
В§ координація
Функція планування - є номером один в менеджменті. Реалізуючи її, підприємець або керуючий на основі глибокого і всебічного аналізу стану, в якому в даний момент знаходиться фірма, формулює стоять перед нею цілі і завдання, розробляє стратегію дій, складає необхідні плани і програми. Сам процес планування дозволяє більш чітко формулювати цільові установки організації та використовувати систему показників діяльності, необхідну для наступного контролю результатів. Крім того, планування забезпечує більш чітку координацію зусиль структурних підрозділів і таким чином зміцнює взаємодію керівників різних служб організації. А це означає, що планування - це безперервний процес вивчення нових шляхів і методів удосконалення діяльності організації за рахунок виявлених можливостей, умов та факторів. Отже, плани не повинні носити директивного характеру, а змінюватися відповідно з конкретною ситуацією. p align="justify"> За своєю суттю, функція планування відповідає на три основні питання:
. Де ми знаходимося на даний час? Керівники повинні оцінити сильні і слабкі сторони організації в таких важливих галузях, як фінанси, маркетинг, виробництво, наукові дослідження і розробки, трудові ресурси. Все це здійснюється з метою визначення, чого може реально домогтися організація.
. Куди ми хочемо рухатися? Оцінюючи можливості і загрози в навколишньому середовищі, такі, як конкуренція, клієнти, закони, політичні фактори, економічні умови, технологія, постачання, соціальні і культурні зміни. Керівництво визначає, що може перешкодити організації досягненню цих цілей.
. Як ми збираємося це зробити? Керівники повинні вирішити як в загальних рисах, так і конкретно, що повинні робити члени організації, щоб досягти виконання цілей організації.
Планування - це один із засобів, за допомогою якого керівництво забезпечує єдиний напрямок зусиль усіх членів організації для досягнення її загальної мети.
Функція організа...
