і горизонталі. p align="justify"> Бригадна - на підприємстві формуються комплексні бригади з 10-15 чол. (Куди входять конструктори, технологи, економісти, робітники та ін) для виконання окремих видів робіт та виготовлення складових частин продукції. Наприклад, в компанії "Боїнг" сформовано більше 200 основних і 5 координуючих "горизонтальних" бригад. p align="justify"> Дивізіональна - цей тип структури прийнятний для диверсифікованих концернів, що підрозділяються на виробництва (дивізіони) за типами продукції. Функціональні підрозділи є як у виробництва, так і у концернів в цілому (АК, БК, ВК і т.д.). br/>
1.2 Виробнича структура підприємства
Виробнича структура підприємства - це сукупність основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів підприємства, що забезпечують переробку "входу" системи в її "вихід" - готовий продукт з параметрами, заданими у бізнес-плані. Характер побудови підрозділів, їх число визначаються такими факторами організації виробництва, як спеціалізація, концентрація, кооперування, комбінування. p align="justify"> Відомі три типи виробничої структури підприємства: предметний, технологічний і змішаний (предметно-технологічний).
Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей (цехи з виготовлення двигунів, задніх мостів, кузовів, коробок передач на автомобільному заводі).
Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу. Наприклад, наявність ливарного, ковальсько-пресового, штампувального, механічного та складального цехів на машинобудівному заводі. p align="justify"> На практиці часто зустрічається змішана виробнича структура при якій частина цехів спеціалізована технологічно, а решта - предметно.
До факторів, які впливають на виробничу структуру підприємства, відносять характер продукції та технології її виготовлення, масштаб виробництва, ступінь спеціалізації і його кооперування з іншими підприємствами, а також ступінь спеціалізації виробництва всередині підприємства.
Залежно від того, який підрозділ є основною структурною виробничою одиницею підприємства, розрізняють цехову, безцеховая, корпусні і комбінатську виробничу структуру.
Цех - це відокремлений в технологічному і адміністративному відношенні ланка підприємства, в якому виготовляється повністю той чи інший продукт або виконується певна закінчена стадія з вироблення продукту.
За характером діяльності цехи поділяються на:
основні, що виробляють продукцію, визначальну основне призначення підприємства;
допоміжні (енергетичні, ремонтні, інструментальні та ін), що забезпечують безперебійну та ефективну роботу основних цехів;
