не витримав натиску першої хвилі кризи, які його складові виявилися найслабшими або взагалі були відсутні.
Першопричину панічного натиску на банківські вклади з початком кризи слід шукати у погіршенні фінансового становища і платоспроможності господарюючих суб'єктів реального сектора економіки, насамперед - експортоорієнтованих, внаслідок погіршення кон'юнктури світового ринку. Висока чутливість платоспроможності цих підприємств до зміни кон'юнктури ринків у значній мірі обумовлена ​​їх низькою капіталізацією. p align="justify"> Закон України "Про акціонерні товариства" закріпив мінімальні вимоги до статутного капіталу АТ на рівні 1250 мінімальних заробітних плат, що станом на 1 липня 2012 еквівалентно 1,4 млн. грн. (В 85 разів менше, ніж норматив мінімального обсягу капіталу банку, який дорівнює 120 млн. грн.). Такий мізерний норматив статутного капіталу орієнтує АТ на забезпечення своїх потреб переважно за рахунок запозичених коштів, що робить їх занадто вразливими до кон'юнктури грошово-кредитного ринку. Отже, коли умови кредитування погіршуються, вони змушені вилучати кошти з депозитів, зменшувати платежі з погашення заборгованості за кредитами банків, заробітній платі, зобов'язаннями перед контрагентами і т. д. Дисбаланс між вимогами до банків і надходженнями до них коштів швидко зростає, що посилює панічні настрої серед всіх вкладників і кредиторів банків.
Виправити ситуацію можна шляхом суттєвого підвищення рівня капіталізації АТ. Якщо виходити з принципу забезпеченості банківських позик, то власний капітал АТ повинен покривати до 50% його активів. Тоді їх другу половину можна кредитувати з дотриманням цього принципу. Для банків надійність кредитування таких клієнтів істотно підвищиться. p align="justify"> Однак повністю вирішити проблему панічного натиску на банки на першому етапі кризи шляхом збільшення капіталізації підприємств - клієнтів банків неможливо, оскільки його обумовлюють і інші чинники, зокрема: недовіра до влади, банкам, прорахунки в інформаційній політиці ЗМІ , НБУ, окремих банків і т. д. Тому самі банки також повинні застосовувати адекватні заходи, спрямовані на протистояння панічним настроям серед клієнтів, завчасно підвищуючи свою ліквідність.
Вирішити це завдання простим нарощуванням власного капіталу в докризовий період неможливо, особливо за допомогою збільшення нормативів капіталу (HI, Н2, НЗ, НЗ-1). Справа в тому, що в цих випадках приріст капіталу матеріалізується в додаткові основні фонди, довгострокові кредити, інвестиційні папери, тобто в низько-і неліквідні активи, а з початком банківської паніки, щоб послабити натиск вкладників, фінустановам потрібна саме висока ліквідність. Тому навіть добре капіталізовані банки не захищені від банкрутства на першому етапі кризи, оскільки не можуть власними силами своєчасно трансформувати свій капітал у ліквідність. p align="justify"> Так, на початку кризи 2008-2009...
