урсів, використаних на певні цілі. У цьому визначенні слід виділити три моменти:
перший - витрати визначаються величиною використаних ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових);
другий - величина використаних ресурсів повинна бути представлена ​​в грошовому вираженні для забезпечення порівняння різних ресурсів;
третій - поняття витрат має обов'язково співвідноситься з конкретними цілями і завданнями.
Такими завданнями можуть бути виробництво продукції, виконання робіт, надання послуг, здійснення капітальних вкладень, функціонування відділу, служби і т.д. Без зазначення мети поняття витрат стає невизначеним і нічого не означає. p align="justify"> Велике значення для правильної організації обліку витрат має їх науково обгрунтована класифікація. Витрати на виробництво групують за місцем їх виникнення, носіями витрат та видами витрат. p align="justify"> За місцем виникнення витрати групують по виробництвам, цехам, ділянкам та іншим структурним підрозділам підприємства. Таке групування витрат необхідна для організації обліку за центрами відповідальності та визначення виробничої собівартості продукції (робіт, послуг). p align="justify"> Носіями витрат називають види продукції (робіт, послуг) підприємства, призначені до реалізації. Це угрупування необхідна для визначення собівартості одиниці продукції (робіт, послуг). p align="justify"> За видами витрати групуються за економічно однорідним елементам і за статтями калькуляції.
В управлінському обліку класифікація витрат дуже різноманітна і залежить від того, яку управлінське завдання необхідно вирішити. До основних завдань управлінського обліку відносять:
розрахунок собівартості виробленої продукції і визначення раз міра отриманого прибутку;
прийняття управлінського рішення і планування;
контроль і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності.
Вирішенню кожної з названих завдань відповідає своя класифікація витрат. Так, для розрахунку собівартості виробленої продукції і визначення розміру отриманого прибутку витрати класифікують на такі види:
вхідні і минулі;
прямі і непрямі;
основні та накладні;
що входять у собівартість продукції (виробничі) і позавиробничі (періодичні чи витрати періоду);
одноелементні і комплексні;
поточні та одноразові.
Для прийняття рішення та планування розрізняють:
постійні, змінні, умовно-постійні (умовно-змінні) витрати;
витрати, прийняті і не прийняті до уваги при оцінках;
безповоротні витрати;
диктував витрати;
граничні і прирос...
