и, оскільки воно ніколи не буде точним. У німецьких підручниках з теорії організації не наводяться трактування її предмета, замість цього в основу покладені такі поняття, як організаційний порядок, організаційні проблеми, принципи і методи їх вирішення. p align="justify">
Основоположна задача теорії організації - вивчення впливу, який чинять індивідууми і групи людей на функціонування організації, на які у ній зміни, на забезпечення ефективної цілеспрямованої діяльності та отримання необхідних результатів.
У теорії організації йдеться не про технології виробництва, а про інформаційні технології управління на всіх рівнях організаційної діяльності. Теорія організації покликана використовувати досягнення і дані цілого ряду суміжних наукових дисциплін для вирішення цих завдань. p align="justify"> Об'єкти теорії організації.
Організаційна теорія має особливими об'єктами вивчення і перетворення, відображеними в трьох типах відносин:
організаційних: внутрішньоорганізаційні взаєминах і взаємозв'язках, явищах, структурах і процесах;
інституційних: відносинах між організацією і зовнішнім середовищем;
поведінкових, що відбивають реакцію і дії організації, її працівників та інших зацікавлених сторін на певні зовнішні та внутрішні умови, стимули і спонукання.
Місії представляє собою завдання пошуку компромісу між потребами ринку, з одного боку, і можливостями і бажанням компанії - з іншого.
Взагалі кажучи, з урахуванням впливу на Місію всій ієрархії надсистем (державне макроокружение, континентальні співтовариства, світові ринки і т.д.) система координат буде в загальному випадку N-мірної. Наприклад, четверта вісь - <МОЖНА> буде відображати політичні, економічні, технологічні та соціальні обмеження макрооточення компанії. Проте їх вплив, як правило, буде незначним і до пори їм можна знехтувати, зосередившись на найбільш істотних факторах ринкового оточення. p align="justify"> Деякі керівники вважають, що головною метою створення та функціонування підприємства є отримання максимально можливого прибутку за рахунок реалізації споживачам виробленої продукції (виконаних робіт, наданих послуг). Найчастіше така точка зору відбивається на якості виробленої продукції. У той же час, виробництво продукції без отримання прибутку призведе до розорення підприємства. Тому дві мети: прибуток і задоволення потреб споживачів, - повинні бути врівноважені. p align="justify"> Розрізняють такі види цілей, які залежать від стадії життєвого циклу підприємства:
В· Економічні:
В· - виживання в довгостроковій перспективі;
В· - отримання прибутку;
В·
