казників, що характеризують станів умов праці.
Управління охороною праці можна представити як безперервний процес послідовно здійснюваних стадій - це оцінка параметрів умов праці, формування цілей і постановка завдань, складання програм, оперативне управління програмами, оцінка ефективності здійснення програм, стимулювання виконавців. Принципову схему процесу управління охороною праці можна представити у вигляді схеми Рисунок 1. p align="justify"> У рішенні різноманітних завдань у сфері охорони праці беруть безпосередню участь керівники підприємства, структурних підрозділів, функціональних служб, відділу охорони праці, профспілкові комітети. У цю роботу залучаються практично всі працівника підприємства від директора до робітника. br/>В
Рисунок 1 - Принципова схема процесу управління охороною праці.
Організація діяльності адміністрації і служб підприємства з реалізації комплексу заходів з підвищення рівня охорони праці здійснюється через систему управління охороною праці (СУОП). У СУОП, як і в будь-який інший системі управління, необхідно визначати основні завдання і функції управління, чітко уявляти структуру інформаційний та управлінських зв'язків, форми облікових і звітних документів і т.д.
На промислових підприємствах в даний час склалася досить стійка система управління охороною праці, загальна функціональна схема якої в загальному вигляді представлена ​​на Малюнок 2.
В
У представленій на рис. 2 функціональною схемою СУОП підприємства сформульовані в загальному вигляді основні завдання, які вирішуються в сфері охорони праці та спрямовані на досягнення кінцевої мети створення безпечних і нешкідливих умов праці в цехах, на дільницях і робочих місцях. Однак кожна із зазначених завдань являє собою складну багатофакторну і многокритериальную проблему, до вирішення якої повинен залучатися велике коло керівних працівників і виконавців. p align="justify"> Складний комплексний характер завдань і функцій управління в СУОП обумовлює та обставина, що при загальному єдності змісту завдань і функцій управління на окремих підприємствах є істотні відмінності в методах і засобах реалізації, в ступені деталізації до конкретизації, у побудові інформаційних та управлінських зв'язків, у формах обліку аналізу і контролю, методах планування і т.д. При цьому основною метою управління охороною праці на підприємстві залишається виявлення і мобілізація всіх технічних, економічних, організаційних і соціальних можливостей підприємства для поліпшення умов і безпеки праці, збереження здоров'я і працездатність людини. p align="justify"> Основне завдання впровадження СУОП на підприємстві полягає в гідного організаційної системи, що дозволяє поліпшити умови праці та забезпечити його безпеку шляхом ідентифікації небезпек виробничого процесу, оцінки виробничого ризику та управління ім. Система управління охоплює діяль...
