Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна структура в системі державного та муніципального управління: проблема вибору, побудови, вдосконалення

Реферат Організаційна структура в системі державного та муніципального управління: проблема вибору, побудови, вдосконалення





органи влади. Саме вони зосереджують у собі майже всю управлінську інформацію і найважливіші засоби державного примусу. Тому саме від практичної діяльності виконавчої влади залежить фактична спрямованість державного управління, державний режим і т.п.

На організаційну структуру державного управління певний вплив робить стан і розміщення (або положення в суспільній системі) керованих об'єктів. Традиційно по об'єкту в державному управлінні розрізняють такі органи управління:

з управління економічними процесами;

з управління соціально-культурними процесами;

з управління адміністративно-політичними процесами.

Таким чином, конкретні обриси організаційної структури залежать від різних об'єктивних і суб'єктивних умов та факторів, в числі яких громадські функції держави і проведена ним державна політика, внутрішні умови і фактори самого управління (людський потенціал, інформаційне забезпечення, демократизм, стиль управління) та ін

1.2 Організаційні основи побудови структур в системі державного та муніципального управління


Існує велика кількість організаційних підстав, (типових модулів), для створення всіляких державних органів управління, з урахуванням конкретних суб'єктивних і об'єктивних умов і факторів здатних успішно вирішувати управлінські завдання.

У формуванні певного типу структури державного управління використовується кілька організаційних підстав:

Лінійне підставу - створюється суворо формалізована структура з переважанням вертикальної підпорядкованості державних органів у вигляді суворої ієрархічної піраміди, з наявністю суворого єдиноначальності та єдності розпорядження, стійка і ефективна для проведення владних вимог. При даному підставі побудові органу управління слабо виражені зворотні зв'язки, спостерігається його вузька спрямованість, що знижує універсальність і ефективність. p align="justify"> Функціональне підстава - утворюються державні органи, спеціально пристосовані до ведення конкретних функцій управління, що дозволяє підбирати високо професійних фахівців. Негативним є для цього підстави складності в міжфункціональних координації, яка обмежує гідності спеціалізації у веденні окремих функцій управління. p align="justify"> Лінійно-функціональний підстава - поєднання двох попередніх підстав дає можливість створювати структуру, в якій одні органи приймають і владно проводять в життя управлінські рішення, а інші забезпечують їх інформацією консультативного, статистичного, координаційної та іншої властивості, що дозволяє підвищити рівень державного управління.

Програмно-цільове підстава - в основі створення структури лежить яка-небудь мета (сукупність цілей), комплексна програма, виконання яких підкоряються всі елементи структури та їх взаємозв'язк...


Назад | сторінка 3 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура в системі державного та муніципального управління: ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Розгляд органів законодавчої влади суб'єктів Російської Федерації в сис ...
  • Реферат на тему: Органи державного управління
  • Реферат на тему: Органи державного управління зовнішньоекономічною діяльністю в Україні та ї ...