х матеріальних ресурсів. p align="justify"> Це змушує постачальницьке персонал уважно вивчати якісні характеристики продукції, виготовленої різними постачальниками.
Планування матеріально-технічного забезпечення (постачання) підприємств на сучасному етапі покликане вирішувати такі завдання:
) вона повинна забезпечити безперервність роботи підприємства, що досягається шляхом правильної організації постачання матеріалів в підприємство в необхідній кількості та відповідної якості;
) підвищення технічного рівня виробництва послуг, впровадження автоматизації, нових технологій, а також розширення асортименту додаткових послуг, які, у свою чергу, є найважливішим чинником збільшення прибутку підприємства;
) МТО повинна бути спрямована на підвищення якості обслуговування шляхом закупівлі товарів високої якості для найбільш повного задоволення клієнта;
) МТО повинна бути спрямована на підвищення продуктивності праці;
) план МТО повинен бути направлений на економію матеріальних ресурсів;
) план МТО повинен бути спрямований на виконання плану прибутку;
Як вже зазначалося вище, план матеріально-технічного постачання розробляється спеціальним відділом при бухгалтерії, який включає в себе два основні підрозділи - управління закупівлями, і управління складами. Перед ними ставляться наступні завдання: організація контролю над постачанням за обсягом і асортименту відповідно до укладених договорів; дотримання нормативу і структури товарних запасів; знаходження шляхів зниження товарних втрат при зберіганні і транспортуванні. Але слід зазначити, що найважливішим обов'язком цього відділу є розробка плану матеріально-технічного забезпечення. p align="justify"> План МТО підприємства є його матеріальним балансом, в якому зведені всі розрахунки потреби в матеріальних ресурсах, необхідних для забезпечення виробничого процесу (видаткова частина), наявність залишків на планований період, а також визначені джерела постачання (прибуткова частина ). Основні показники плану МТЗ, а також зв'язок між ними можна відобразити наступним рівнянням:
Рпен + Знор = Зоч + Е + В, (1)
де Рпен - потреба в матеріальних ресурсах на виробничо-експлуатаційні потреби;
Знор - запаси нормовані;
Зоч - залишки очікувані, тобто фактичні запаси, які існують в підприємство на якийсь певний період;
Е - економія
В - план ввезення.
У лівій частині рівняння відображається загальна потреба в матеріальних ресурсах, в правій його частині - джерела покриття цієї потреби [10, с 269] .
Процес розробки плану МТЗ включає в себе наступні ета...
