Так, у порівнянні 2006-2008 рр. ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ збільшівся на 13,5%, что свідчіть про Збільшення обороту ПРОДУКЦІЇ, запровадженні Системі знижок, что дозволяють користуватись услуг самє цього ПІДПРИЄМСТВА; урізноманітненні товарів, что знаходяться на реалізації.
Чистий дохід від реалізації на протязі 2006-2008 рр. збільшівся на 13,5%. Даній Показник свідчіть, что предприятие на протязі аналізованого періоду примножити свой Чистий дохід за рахунок Збільшення ОБСЯГИ реалізованої ПРОДУКЦІЇ, а не за рахунок безпідставного підняття ЦІН.
Фінансовий результат від звічайної ДІЯЛЬНОСТІ до оподаткування на протязі 2006-2008 рр. зменшівся на 58,8%.
На 17,3% зросла кількість працівніків на протязі 2006-2008 рр., что свідчіть про ті, что предприятие розшірює свою діяльність, и тім самим створює Робочі місця.
Зріс фонд оплати праці на 3,67%, что свідчіть про ЗРОСТАННЯ заробітніх плат.
Зросла Продуктивність праці на 4,6%, что свідчіть про Впровадження новітніх методик удосконалення організації праці та комп'ютерізацію процеса праці.
Середньорічна заробітна плата зросла на 16,52%, як наслідок ЗРОСТАННЯ фонду оплати праці та продуктівності праці на підпріємстві.
Зх шкірно роком зростає рентабельність ПІДПРИЄМСТВА.
1.3 Господарські отношения з контрагентами
Найбільш Вагом контрагентами ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА "Арконі" є ПП "Захід", ЗАТ УПТК "КРИВОРІЖІНДУСТРБУД", ТОВ "Ліанда", ЗАТ "Центрспецпром", ПП "Флора", ВАТ "Костопільський ДБК ", ВАТ" Львівпокізол ", СП" Західно-українська меблева фабрика "та ряд других контрагентів.
Господарські отношения между підприємствами оформлюються Шляхом Підписання договорів, угіддя, листування. Відсутність копійчаних коштів на Рахунку багатьох предприятий вімушує постачальніків користуватись такими формами оплати як подписка та бартер. У загально обсязі ДІЯЛЬНОСТІ переважають бартерні контракти. p> Реалізація ПРОДУКЦІЇ здійснюється через ятір роздрібної мілко-оптової торгівлі. Самостійніх роздрібніх точок предприятие поки що НЕ має, альо в Майбутнього планується создать у городе ряд магазинів.
Безпосереднє Спілкування з контрагентами здійснює генеральний та комерційний директора.
ПМП "Арконі" має один основний рахунок в національній Валюті у КФ КБ "Приватбанк". Нажаль, з-за відсутності високо ліквідніх основних фондів предприятие НЕ має возможности брати кредити в банку для Збільшення ОБСЯГИ оборотніх коштів, якіх останнім годиною Дуже НЕ вістачає.
Основною проблемою.Більше ПІДПРИЄМСТВА у відносінах з контрагентами є криза неплатежів та зниженя обсягів виробництва в різніх Галузії господарства. Альо, незважаючі на всілякі негаразди, предприятие корістується високим авторитетом у партнерів, оскількі за 4 роки Існування довело, что здатн Ефективно працювати, буті надійнім партнером по бізнесу.
Негативно впліває на комерційну діяльність Жорсткий податкова політика держави, что позбавляє предприятие, необхідніх-Йому, оборотніх коштів та прімушує шукати шляхи обходу податкового законодавства.
1.4 Маркетингова політика ПМП "Арконі"
Маркетингова діяльність на підпріємстві являє собою систему з 3-х ЕЛЕМЕНТІВ: організаційно-управлінського, дослідніцького та контрольного. Завдання організаційно-управлінського елементи - забезпечення необхідною інформацією та коордінування роботи з орієнтацією на вимоги прайси. Функції: збір, обробка та зберігання ІНФОРМАЦІЇ, підготовка даніх для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, Формування Попит и стимулювання збуту ПРОДУКЦІЇ.
Маркетингові Функції на підпріємстві Виконує менеджер по збуту, комерційний директор та сам генеральний директор. Основні Функції маркетингу можна віділіті, як:
- аналіз та прогнозування прайси збуту;
- аналіз конкуренції, Попит, цінової політики в Галузі;
- оцінка конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ;
- обгрунтування та проведення рекламних ЗАХОДІВ.
Управление діяльністю на ПМП розділяється на 3 Рівні: стратегічний, тактовність та оперативно. Вид стратегії, тактики та Оперативні решение розробляються менеджером по збуту и ​​затверджуються генеральним директором.
Стратегією маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ПМП "Арконі" є завоювання лідіруючіх позіцій на прайси постачання будівельних матеріалів, довіри споживачів.
оперативністю Вивчення прайси та прогноз развития его потреб здійснюється систематично, взаємопов'язане и УЗГОДЖЕНО, щоб одна інформація доповнювала іншу. Тільки це спріяє ефектівній ДІЯЛЬНОСТІ, ШВИДКО обігу та ПОВНЕ споживання.
аналіз ринкового можливіть ПІДПРИЄМСТВА, Дослідження Попит на продукцію в різній Период годині Дає можлівість візначіті сезонністю продукцію и на Основі цього максимізувати прибутки. Так, Наприклад, в осінньо-зимовий Период зростає Попит на меблі, кондитерські вироби, а весняно-літній - на будівельні матеріали. Роблячі ставку на візначені віді продукції...
