Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування виробничої програми підприємства ТОВ "Камілла"

Реферат Формування виробничої програми підприємства ТОВ "Камілла"





зуються в процесі планування виробничої програми промислового підприємства, є:

1) виявлення напрямів розвитку споживчого попиту на продукцію, що випускається підприємством;

2) збільшення обсягу продукції підприємства;

) забезпечення стійкого збалансованого зростання виробництва в цілому по підприємству та його структурним підрозділам;

) збільшення обсягів продажів, прибутку і рентабельності виробництва та продукції;

) зниження витрат на основі поліпшення використання виробничих ресурсів підприємства: праці, матеріалів і капіталу;

) підвищення конкурентоспроможності продукції за рахунок поліпшення її якості, освоєння нових видів виробів і зниження цін;

) орієнтація всіх структурних підрозділів підприємства на досягнення високих кінцевих результатів.

Розглянемо виробничу програму підприємства легкої промисловості, яке займається пошиттям чоловічого і жіночого одягу. У виробничій програмі промислового підприємства Елегант звернемо особливу увагу на фактори виробництва, співвідношення факторів виробництва, стадії виробничої програми в короткостроковому періоді, а також ефект масштабу виробничої програми .

Таким чином, виробнича програма промислового підприємства складається з трьох розділів: план виробництва продукції в натуральному вираженні; план виробництва продукції у вартісному вираженні; план реалізації продукції в натуральному і вартісному вираженні.


1.2 Методика планування виробничої програми


Виробнича програма формується таким чином, щоб забезпечити виконання плану продажів в конкретному періоді з урахуванням наявних виробничих можливостей. Проблема полягає в тому, що виробничі можливості підприємства можуть бути більше або менше запланованого обсягу продажів. p align="justify"> Фактором виробництва, який здебільшого визначає можливості підприємства, є виробнича потужність підприємства. Тому якщо виробнича потужність більше обсягу продажів, то має місце неповне використання (недовантаження) потужності, що, в свою чергу призводить до завищених витратам на виробництво продукції. Якщо ж виробнича потужність, навпаки, буде менше обсягу продажів не може бути виконаним і необхідно або збільшувати виробничу потужність, або зменшувати обсяг продажів. У цьому зв'язку виробнича програма служить інструментом узгодження можливого обсягу продажів з виробничою потужністю підприємства в плановому періоді. p align="justify"> Виробнича програма не тільки встановлює обсяг випуску кі...


Назад | сторінка 3 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виробнича потужність і виробнича програма підприємства
  • Реферат на тему: Планування обсягу виробництва продукції та її продажів
  • Реферат на тему: Виробнича програма промислового підприємства
  • Реферат на тему: Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо збільшення обсягу продажів продукції