інформаційних ресурсів.
В· Розглянути і вибрати найбільш раціональний спосіб доступу до інформаційних ресурсів.
В· Проаналізувати практичне застосування на прикладі поставленого завдання використання раціонального способу доступу до інформаційних ресурсів для прийняття управлінського рішення.
управлінський рішення інформаційний ресурс
. Постановка завдання для вибору раціонального способу доступу до інформаційних ресурсів
.1 Опис інформації та інформаційних ресурсів, визначення проблемної ситуації
Інформація - це дані, що несуть у собі новизну і корисність. Інформація - це основна умова конкурентної спроможності організації. Керівника цікавить інформація про фізичних та юридичних особах, передової технології, економічної і фінансової ситуації і т.д. Оперативна, надійна, достовірна та своєчасна інформація є основою управлінського процесу, і від того наскільки вона досконала, багато в чому залежить якість управління підприємством. Інформація може прийматися менеджером до відома, служити основою майбутніх рішень, розширювати їх знання і кругозір. Без інформації неможлива спільна робота в умовах поділу праці, брак потрібної, як і надлишок непотрібної інформації дезорієнтує будь-яку господарську діяльність. Крім того, існує прямий зв'язок між поінформованістю і ступенем задоволення працею. Так, добре інформовані співробітники задоволені своєю роботою в 70% випадків, у той час, як мало інформовані - тільки в 30%, згідно зі статистикою опитування працюючого населення. Інформаційна діяльність менеджера вимагає від нього чіткої організації процесу збору, аналізу та обробки інформації. Він повинен уміти визначати важливість або другорядність поступає; вміти впорядковувати комунікаційний процес і обмін інформацією в рамках підприємства; володіти добре розвиненою здатністю усного та письмового спілкування. Менеджер повинен бути першою особою, знаючим вимоги до змісту інформації, її формі, оцінці і використанню в практиці управлінської діяльності. Управлінська інформація - це сукупність відомостей про стан і процеси, що протікають всередині і в поза організації. Інформацію про об'єкти управління та у яких події та процеси небезпідставно називають їх своєрідною моделлю, а так само словесним або цифровим портретом. При дачі характеристики інформації використовують такі показники:
В· обсяг вимірюється числом знаків, букв, символів. Оцінюючи визначається надмірність, необхідний обсяг, недостатність.
В· достовірність - це показник відповідності отриманих відомостей реальним. Чим менше ланок бере участь у передачі, тим вона більш достовірна. Спо...
