нансовій стабілізації. Найважливішим чинником є ​​конкурентоспроможність продукту. Основні механізми:
В· зниження собівартості при підвищенні якості товару;
В· скорочення виробництва і вихід на більш перспективні ринки.
Оборонне - такий стан виникає в ситуації, коли організація працює в привабливій галузі, але їй бракує конкурентоспроможності продукції і фінансових коштів. Ключовою стратегією є:
В· особливу увагу механізмам парирування загроз;
В· відхід з ринку.
.2 Оцінка стратегічного стану підприємства методом SPASE
Оцінити стратегічне стан можна за допомогою обраного для даної роботи методу SPACE-аналізу. Сутність такої оцінки полягає в дослідженні факторів, що впливають на діяльність підприємства. До таких факторів належать такі: [2]
В· Фактори стабільності обстановки (зовнішні умови бізнесу). (Рис. 1.2.)
В· Фактори конкурентних переваг (оцінка конкурентного статусу). (Мал. 1.3.)
В· Фактори привабливості (сили) галузі. (Рис. 1.4.)
В· Фактори, що визначають фінансове становище фірми (стратегічний потенціал). (Рис. 1.5.)
Рис. 1.2 Фактори стабільності обстановки (зовнішні умови бізнесу)
ПоказательОценка1Уровень инфляцииНизкий3Высокий2Технологические измененияМало2Много3Уровень занятостиНизкая4Высокая4Диапазон цін конкуруючих продуктовМалый3Большой5Ограничения для входження на ринокМало1Много6Давленіе конкурентовСлабое2СильноеСумма15Среднее2, 5
Фактори, що визначають стабільність середовища, в методиці наступні.
Рівень інфляції - визначається рівень інфляції в період дії даного підприємства.
Технологічні зміни - якісна оцінка множинності відбуваються технологічних нововведень.
Рівень зайнятості - це участь населення у трудовій діяльності даного підприємства. Зайнятість характеризується системою показників, що відображають повноту включення в суспільне виробництво активної частини населення, рівень збалансованості робочих місць і трудових ресурсів. p align="justify"> Мінливість попиту - характеристика стабільності попиту.
Діапазон цін конкуруючих продуктів - важлива характеристика ступеня зрілості ринку та рівня цінової конкуренції.
Обмеження для входження на ринок - необхідні ліцензії, вимоги до кваліфікації, виняткові права, вже надані іншим фірмам і т.д.
Тиск конкурентів - загал...
