Термін В«персоналВ» об'єднує складові частини трудового колективу підприємства. До персоналу ми відносимо всіх працівників, які виконують виробничі функції, управлінські операції. p align="justify"> Управління - це праця людей, спрямований на організацію та координацію діяльності трудових колективів і окремих працівників у процесі виробництва продукції, надання послуг. Воно пов'язане насамперед з організацією спільної діяльності людей, з налагодженням узгоджених дій в рамках підприємства, з регулюванням відносин між особистістю і підприємством. p align="justify"> Управління завжди припускає наявність двох основних частин:
. Об'єкта (предмета) управління, на який спрямована дія, що управляє для його виконання,
2. Суб'єкта (органу) управління, який виробляє керуючий вплив і контролює його виконання. p align="justify"> Якщо сукупність цих двох частин утворює в процесі своєї взаємодії стійку цілісність, то вона називається системою управління. Все, що не включається в цю цілісність, розглядається як зовнішнє середовище. Іноді суб'єкт управління називають керуючої підсистемою, а об'єкт - керованою підсистемою. Для вивчення або розробки цих підсистем їх можна розглядати як самостійні системи. p align="justify"> Управлінням вважається процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління з метою забезпечення останнім ефективного функціонування і розвитку.
Управління персоналом визначає і встановлює характер взаємин і способи їх реалізації між суб'єктом-керівником і об'єктом, в якості якого може виступати індивід або трудовий колектив.
Зв'язок основних частин системи управління, їх відносини характеризуються за допомогою інформації, яка відображає матеріальні потоки і процеси виробництва. У загальному вигляді ці відносини представлені на (рис. 1). br/>В
Рис. 1 Схема системи управління
Персонал ділової організації (кадри) - це визначений за кількістю та якістю склад трудових ресурсів, необхідний для організації роботи та досягнення поставлених цілей.
Дуалізм - двоїстість персоналу, полягає в тому, що його можна розглядати як суб'єкт і як об'єкт управління.
Як об'єкт управління - персонал доцільно розглядати через фази відтворення:
- Формування;
- Розподіл;
- Перерозподіл;
- Використання.
Управляти персоналом, значить, планувати, організовувати мотивувати і здійснювати контроль над формуванням, розподілом, перерозподілом і використанням персоналу в організації.
Основні функції управління персоналом:
<...
