мови праці, висунули нові вимоги до рівня знань і психофізіологічних можливостей людини. Це, у свою чергу, збільшило дефіцит висококваліфікованих кадрів, а також кадрів, що відповідають психофізіологічним вимогам виробництва. За допомогою командно-адміністративних методів керівництва, не володіючи гнучкими засобами управління, неможливо було ефективно усунути або зменшити соціальну напруженість, викликану потребою в підвищенні якості життя і, перш за все якості трудового життя, яке знаходить своє вираження в гідних людини умов праці та можливості участі кожного працівника в управлінні справами організації. Підвищення почуття задоволеності працею при одночасному поліпшенні використання персоналу виявилося неможливим досягти при прагненні до прагматичної антигуманної мети - виконання плану виробництва продукції будь-якими засобами. Адміністративні методи керівництва ігнорували людини, не рахувалися з його потребами. p align="justify"> Актуальність теми обгрунтовується тим, що в сучасних умовах ринкових відносин і ринку робочої сили підбору та найму кадрів надається особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус працівника, характер його відносин до праці й умов продажу робочої сили. Управління персоналом повинно носити комплексний характер і будуватися на концепції, згідно з якою працівники організації розглядається як людський ресурс або людський капітал. Одними з важливих видів діяльності з управління людськими ресурсами є відбір і найм персоналу. Завданням залучення персоналу є забезпечення покриття потреби в персоналі в якісному і кількісному відношенні. p align="justify"> Мета курсової роботи - проаналізувати процедуру відбору та найму персоналу у ВАТ В«КрасноярскграфітВ» і запропонувати рекомендації щодо вдосконалення.
Досягнення поставленої мети передбачається здійснити шляхом вирішення наступних завдань:
- розгляд теоретичних основ підбору та відбору персоналу;
- дати загальну характеристику діяльності підприємства;
- проаналізувати процес відбору та найму персоналу на прикладі організації;
- розробити рекомендації щодо поліпшення відбору та найму на підприємстві.
Об'єкт дослідження - ВАТ В«КрасноярскграфітВ»
Предмет дослідження - процес підбору та найму персоналу у ВАТ В«КрасноярскграфітВ».
Предмет захисту роботи - заходи, розроблені на основі проведеного аналізу, які дозволять удосконалити діяльність з підбору та найму персоналу, що сприятиме підвищенню кадрового потенціалу та конкурентоспроможності підприємства.
. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СУЧАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
1.1 Персонал як об'єкт управління
...
