p align="justify">. Планування персоналу (у тому числі його стратегічне планування), тобто визначення кількість і якість співробітників, а також часу їх використання;  
 2. Визначення способів залучення персоналу, тобто де знайти потрібних працівників, як привернути їх в організацію, скільки чоловік взяти ззовні, а скільки зсередини організації; 
 . Маркетинг персоналу, тобто забезпечення попиту на робочі місця в даній організації по країні найбільш підготовлених, високо кваліфікованих працівників; 
 . Підбір, оцінка, відбір і прийняття на роботу співробітників - важливість цієї функції визначається зростаючою вартістю робочої сили і підвищення вимог персоналу; 
 . Адаптація, навчання, підвищення кваліфікації та розвиток працівників - тенденція сьогодення. Функція повинна носити безперервний характер протягом всієї трудової діяльності; 
 . Планування кар'єри, забезпечення професійно-посадового зростання - це функція важлива як для окремих працівників оскільки відповідає їх очікуванням та інтересам, так для організації важлива тому дозволяє повніше й ефективніше використовувати потенціал наявних працівників; 
 . Мотивація персоналу - спонукання до праці, є найбільш ефективніше при збігу особистісних і організаційних цілей; 
 . Управління витратами персоналу передбачає звіт того, скільки коштує перебування працівника в організації, а також співвіднесення витрат із прибутком, яку приносить працю співробітника; 
				
				
				
				
			 . Організація робочого місця покликана враховувати всі фактори впливають на соціальну та економічну ефективність праці; 
 . Забезпечення оптимального розпорядку роботи (складання графіка роботи, відпустки тощо); 
 . Звільнення персоналу - включає різні форми пристосування чисельності працівника та їх використання до різних потреб; 
 . Кадрове діловодство - збір, зберігання, облік різних даних; 
 . Оцінка результатів діяльності і трудового потенціалу; 
 . Контроль за персоналом - забезпечення тривалого і організаційного порядку; 
 . Управління конфліктами - створення в організації здорового соціально психологічного клімату та виключення деструктивних конфліктів; 
 . Правове регулювання трудових відносин - формування системи управл...