ційний проект є процес, що відбувається протягом кінцевого проміжку часу. У такому процесі можна виділити ряд послідовних за часом етапів (фаз), що розрізняються за видами діяльності, які забезпечують його здійснення. [2, c.18]
Інноваційний проект, розглянутий як процес, що відбувається в часі, охоплює наступні етапи:
формування інноваційної ідеї (задуму). Це процес зародження інноваційної ідеї і формулювання генеральної (кінцевої) мети проекту. На цьому етапі визначаються кінцеві цілі (кількісна оцінка за обсягами, термінами, розмірами прибутку) проекту і виявляються шляхи їхнього досягнення, визначаються суб'єкти та об'єкти інвестицій, їх форми і джерела;
розробка проекту. Це процес пошуку рішень з досягнення кінцевої мети проекту та формування взаємопов'язаного за часом, ресурсами і виконавцями комплексу завдань і заходів реалізації мети проекту. p align="justify"> На цьому етапі здійснюються порівняльний аналіз різних варіантів досягнення цілей проекту і вибір найбільш життєздатного (ефективного) для реалізації; розробляється план реалізації інноваційного проекту; вирішуються питання спеціальної організації для роботи над проектом (команди проекту); проводиться конкурсний відбір потенційних виконавців проекту й оформляється контрактна документація;
реалізація проекту. Це процес виконання робіт з реалізації поставлених цілей проекту. На цьому етапі здійснюється контроль виконання календарних планів і витрати ресурсів, коректування виниклих відхилень і оперативне регулювання ходу реалізації проекту;
завершення проекту. Це процес здачі результатів проекту замовнику і закриття контрактів (договорів). Цим завершується життєвий цикл інноваційного проекту. p align="justify"> Розглядаючи інноваційний проект за елементами організації, можна виділити в ньому дві частини: органи управління формуваннями реалізацією проекту та учасників інноваційного проекту.
1.2 Сутність і принципи управління інноваційними проектами
Управління інноваційними проектами можна розглядати з трьох позицій: як систему функцій; процес прийняття управлінських рішень; організаційну систему.
З позицій функціонального підходу до управління інноваційними проектами процес управління полягає в реалізації функцій. Функціональний підхід до процесів управління з їх подальшим поділом на роботи, операції тощо дозволяє описати з відомою повнотою важливі сторони повного циклу процесу управління. Як процес прийняття управлінських рішень управління інноваційними проектами являє собою виконання певної послідовності взаємозалежних етапів. Як організаційна система управління інноваційними проектами характеризується організаційною структурою, що включає склад і взаємозв'язок органів управління, регламентацію їх функцій, обов'язків, прав і відповідальності, т...
