ацівники (25 осіб), робітники (50 осіб), обслуговуючий персонал (10 осіб), де керівники мають вища освіта, а решта - вищу та середньо-технічну освіту.
Місячний обсяг виробництва -500000 одиниць продукції.
ВАТ В«АлтинВ» випускає косметичні засоби, представлені на нашому ринку, а саме:
? Засіб для зняття макіяжу;
? Скраб для вмивання;
? Молочко для зняття макіяжу;
? Зволожуючі средтсва;
? Тонізуючі засоби та ін
1.2 Політика і цілі організації
Метою діяльності ВАТ В«АлтинВ» є розробка і виробництво продукції максимально задовольняє вимогам споживачів і законодавчих актів Російської Федерації. Для досягнення поставленої мети дане підприємство керується такими принципами:
? вдосконалення професійної підготовки всіх співробітників підприємства, створення атмосфери і необхідних умов для забезпечення стабільності та продуктивності праці;
? систематичне поліпшення якості всіх робіт при створенні продукції;
? забезпечення надійності та безпеки продукції;
? постійний пошук внутрішніх резервів зниження витрат, що впливають на собівартість, а, отже, і на ціну виробу;
? будь-яка робота повинна робитися в строк і правильно з першого разу;
? пріоритет у вирішенні виробничих питань на підприємстві віддається забезпеченню і поліпшенню якості.
Керівництво закликає неухильно дотримуватися викладеним принципам і бере на себе відповідальність за реалізацію політики в області якості.
2. Структура управління підприємства
.1 Організаційна структура
Для організованої діяльності управління підприємством розроблено структуру управління. Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Елементами структури є окремі працівники, служби та інші ланки апарату управління, а відносини між ними підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Горизонтальні зв'язки носять характер погодження і є, як правило, однорівневими. Вертикальні зв'язки - це зв'язки підпорядкування, і необхідність в них виникає при ієрархічності управління, тобто за наявно...
