сті декількох рівнів управління.
Зв'язки в структурі управління також можуть носити лінійний і функціональний характер. Лінійні зв'язки відображають рух управлінських рішень і інформації між особами, які повністю відповідають за діяльність організації. Функціональні зв'язки мають місце по лінії руху інформації і управлінських рішень з тих або інших функцій управління. Структура управління ВАТ В«АлтинВ» представлена ​​в Додатку А.
2.2 Розподіл відповідальності в області якості серед вищого керівництва
Генеральний директор ВАТ В«АлтинВ» регулює діяльність підприємства за допомогою свого секретаря та юриста. Він має у своєму безпосередньому підпорядкуванні:
? головного інженера;
? головного енергетика;
? заст. директора з виробництва;
? заст. директора з комерційної діяльності,
? заст. директора з кадрів,
? головного технолога.
Генеральний директор несе відповідальність за:
? розподіл відповідальності і повноважень керівництва вищої ланки у сфері якості;
? контролювання фінансовими, матеріальними та іншими ресурсами для досягнення цілей у сфері якості;
? аналіз функціонування системи якості;
? контроль за діяльністю служби якості через головного інженера;
? прийняття заходів по безперервному поліпшенню процесу.
Головний інженер несе відповідальність за:
? визначення і проведення єдиної технічної політики у сфері якості;
? організацію отримання інформації про замовників про задоволеність якістю продукції;
? своєчасне забезпечення виробництва технічними ресурсами;
? вирішення питань фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності підприємства;
? формування системи якості, її функціонування;
? розробку планів якості;
? регулярне інформування керівництва підприємства з питань якості.
? контрольно-вимірювальне обладнання.
Заступник дире...
