язка наявних конкурентних переваг у підприємства до обраної ним конкурентної стратегії - досить складна і багатопланова задача, яка не завжди успішно вирішується. Такий вид конкурентних переваг, як зниження витрат, більш підходить для підприємств, що мають слабку конкурентну позицію на ринку, хоча і підприємства з високим рівнем конкурентоспроможності також домагаються реалізації цього чинника.
Диверсифікація продукції, у свою чергу, вимагає великих витрат на її здійснення. У цьому випадку можуть реалізовуватися кілька напрямків стратегічних дій, перелік яких включає як типові стратегії підприємств-аутсайдерів, так і підприємств з сильною конкурентною позицією.
Тому механізм взаємоузгодження конкурентних переваг з конкурентними стратегіями повинен носити комплексний характер, що дозволяє підприємству ефективно здійснювати свою діяльність.
2. Прийоми і методи стратегічного фінансового планування
Фінансове планування - вибір цілей по реальності їх досягнення з наявними фінансовими ресурсами в залежно від зовнішніх умов та узгодження майбутніх фінансових потоків, виражається у складанні та контролі за виконанням планів формування доходів і витрат, що враховують поточний фінансовий стан, виражені в грошовому еквіваленті цілі та засоби їх досягнення [1, С.68].
Зведений фінансовий план на певний період називається бюджет. Для виконання певних проектів можуть використовуватися кошторису або бізнес-плани.
У ринковій економіці фінансовий планування власної діяльності може здійснюватися окремим індивідом, сім'єю, організацією, цілою державою або їх об'єднанням, на підприємствах є невід'ємною частиною фінансового менеджменту. Бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки і звіт про рух готівки не є формами фінансового планування, так як в них відображаються дані з первинних документів за вже здійсненої діяльності підприємства.
Завдання стратегічного фінансового планування полягає у створенні і підтримці рівноваги між цілями, фінансовими можливостями і зовнішніми умовами, для чого проводиться прогнозування фінансової діяльності на тривалий період. У плановій економіці фінансово-господарське планування діяльності великих економічних суб'єктів здійснюється державою, яка розподіляє фінансові ресурси між напрямами і галузями згідно довгостроковим цілям і завданням держави [3, С.113].
Зазвичай при узагальненому фінансовому прогнозуванні в ринковій економіці враховуються:
інвестиційно-кредитні можливості;
вже наявний досвід фінансово-господарської діяльності;
відомі заздалегідь з великою ступенем ймовірності майбутні вхідні та вихідні фінансові потоки, характерні для певних завдань.
Стратегічне фінансове планування являє собою процес аналізу фінансової та інвестиційної політики, прогнозування результатів її впливу на економічне оточення комерційної організації, прийняття рішень про допустимий...
