Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування стратегії і методика аналізу діяльності підприємства

Реферат Планування стратегії і методика аналізу діяльності підприємства





Введення


Аналіз фінансово господарської діяльності є необхідним елементом в системі функцій управління підприємством, оскільки без нього не можуть реалізуватися і багато інших функцій і першу чергу пов'язані з прийняттям управлінських рішень.

Базою для проведення будь-якого аналізу є вихідні дані стосуються діяльності аналізованого су6'екта. Дані слід подвергнyт' обробці, і лише тоді вони стануть управлінською інформацією, придатною для рішень. Способи перетворення даних в інформацію в певною мірою умовності можна розділити на дві великі групи.

У першу групу можна віднести все, стандартні прийоми, які застосовуються через рівні проміжки часу за стандартними звітами і іншими джерелами відомостей, частота і глибина проведення такого аналізу диктуються вимогами конкретних користувачів, а методики легко формалізуються. Існує також безліч спеціальних комп'ютерних програм для типової обробки великих масивів різного роду даних, у тому числі економічних.

Планування являє собою процес розробки та прийняття цільових установок кількісного і якісного характеру і визначення шляхів найефективнішого їх досягнення. Будь-яке планування являє собою оцінку того завдання, яке необхідно виконати шляхом вирішення питань про те, які ресурси для цього необхідні і чи будуть вони доступні тоді, коли це, буде потрібно, і тих кількостях, які будуть потрібні. Це досить складне завдання, тому співробітники служб підприємства повинні бути знайомі зі статистичними методами прогнозування. Найважливіше для успішного функціонування підприємства - щоб його продукція задовольняла вимогам споживачів, тому професійна підготовка виробничих, збутових та інвестиційних планів є важливим фактором успішної діяльності підприємства в ринковій економіці.


1. Планування стратегії і методика аналізу діяльності підприємства


1.1 Коротка характеристика об'єкта та його виду діяльності


Нафтогазовидобувне управління «Уфанефть» є філією акціонерної нафтової компанії «Башнефть» і займається розробкою і видобутком нафти декількох десятків родовищ.

Основною метою філії є отримання прибутку, й задоволення суспільних потреб в товарах і послугах виробленими ними.

Основними видами діяльності філії є:

- будівництво нафтових і газових, свердловин;

видобуток нафти і газу, підготовка їх до реалізації;

облаштування, капітальний ремонт і підземний ремонт свердловин;

ремонт і будівництво, автодоріг, мостів і споруд;

надання платних послуг, населенню;

виробництво товарів народного споживання;

торгово-закупівельна та посередницька діяльність

проектування, будівництво, експлуатація, ремонт нафтопромислових об'єктів та об'єктів соціального призначення

транспортні послуги, послуги спеціалізованої техніки

підготовка та підвищення кваліфікації кадрів

маркетингова та інвестиційна діяльність

проектування і будівництво об'єктів промислового і цивільного значення;

проведення єдиної з компанією економічної, цінової, технічної та екологічної політики.

НГВУ «Уфанефть» створена в порядку реорганізації НГВУ «Уфанефть» відповідно до рішення Ради директорів АНК «Башнефть»).

Філія АНК «Башнефть» є її відокремленим структурним підрозділом.


1.2 Значення планування для успішного функціонування підприємства


Планування є одним з тих методів управління економікою, які досить активно й успішно розроблялися вченими. У цій області був накопичений чималий позитивний досвід, однак на початку 90-х років процес реформування вітчизняної економіки супроводжувався досить негативним ставленням до ідеї планування. Пізніше пристрасті почали поступово стихати і до цієї ідеї стали повертатися як до цілком здоровою, не заперечує ні в якій самої наіриночной країні. Роль і значимість планування взагалі і фінансового зокрема можна досить легко обгрунтувати з різних позицій, тому банальні дискусії потрібен план чи ні в даний час навряд чи доречні; більше того в умовах природного динамічного розвитку економіки, стохастичності ринку і постійно наростаючою конкурентної боротьби роль цієї функції принаймні не зменшується.

Природно, що народжуються ринкові відносини призвели не тільки до впровадження нових для нашої країни економічних категорій появи інших підходів до планування. Насамперед слід зазначити, що необхідність складання планів визначається багат...


сторінка 1 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Планування та прогнозування економічних показників діяльності підприємства ...
  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Значення планування в діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Планування господарської діяльності підприємства