х технічного аналізу інвестиційних проектів вивчають:
1. техніко-технологічні альтернативи;
2. варіанти місця розташування;
3. розмір (масштаб, обсяг) проекту;
4. терміни реалізації проекту в цілому і його фаз;
5. доступність і достатність джерел сировини, робочої сили та інших потрібних ресурсів;
6. місткість ринку для продукції проекту;
7. витрати на проект з урахуванням непередбачених факторів;
8. графік проекту.
Ці завдання вирішуються (із зростаючою точністю) на стадіях передінвестиційних досліджень, ТЕО (проекту) будівництва і розробки робочої документації. p> У Росії накопичений значний досвід і, відповідно, нормативно-методична база для проведення технічного аналізу. У загальному випадку повинні бути розглянуті і вирішені завдання.
У процесі поетапно проведеного технічного аналізу уточнюються кошторис і бюджет проекту. При цьому уточнюються фізичні та цінові непередбачені фактори, які призводять до непередбачених витрат.
Технічний аналіз зазвичай проводиться групою власних експертів підприємства з можливим залученням вузьких фахівців. Стандартна процедура технічного аналізу починається з аналізу власних існуючих технологій. При цьому необхідно керуватися наступними критеріями: (1) технологія повинна себе добре зарекомендувати раніше, тобто бути стандартною, (2) технологія не повинна бути орієнтована на імпортне обладнання і сировину. [2, с.211]
2.2 Комерційний аналіз
Завдання комерційного аналізу - оцінити проект з точки зору кінцевих споживачів продукції або послуг, пропонованих проектом.
У загальному вигляді розв'язувані при цьому завдання можна звести до трьох:
1. маркетинг;
2. джерела та умови отримання ресурсів;
3. умови виробництва і збуту.
У результаті комерційного аналізу надолужити відповісти на такі питання, як:
1. де продаватиметься продукція?
2. чи має ринок достатню ємність, щоб поглинути всю що випускається продукцію без впливу на її ціну?
3. якщо ймовірно подібне вплив на ціну, то яке воно?
4. чи залишиться проект життєздатним з фінансової точки зору при новій ціною?
5. яку частку загальної місткості ринку може забезпечити пропонований проект?
6. чи призначена продукція, що випускається для місцевого споживання або йде на експорт?
7. які фінансові заходи будуть потрібні для просування продукції на ринок, і які резерви надолужити передбачити в проекті для фінансування маркетингу?
8. чи здатні існуючі методи поставок гарантувати своєчасність поставок і усунути перебої?
9. практикуються чи конкурсні торги для встановлення справедливих цін?
10. хто розробляє специфікації на необхідні закупівлі? [5, с. 90]
2.3 Інституційний (організаційний) аналіз
Організаційний аналіз виконується для оцінки внутрішніх та зовні...
