личина:  
В   
 де - питомі витрати на зберігання і іммобілізацію коштів 
  [грн./од. 60 хвилин]. p> Втрати через відсутність продукції, на яку пред'являються вимоги, або від дефіциту вважаємо пропорційними середній величині заборгованих вимог і часу їх здійснення: 
 В  
 де - питомі витрати дефіциту, тобто втрати, пов'язані з нестачею одиниці продукції в одиницю часу. 
  Враховуючи отримані вирази, і , Отримаємо формулу для загальних витрат в системі в перебігу циклу: 
 В   
 звідси питомі витрати за цикл складуть: 
 В   
 Знайдемо оптимальні значення П„ 2 * і П„ 3 * з умови, що: 
 В   
 Умови (4-10) дозволяють отримати систему двох рівнянь з двома невідомими і: 
 В   
 Позначимо і розділимо перше з рівнянь системи (4-11) на друге, знайдемо: 
 . 
   Звідки, і тоді 
 В   
 Підставивши (4-12) в будь-яке з рівнянь системи (4-11), отримаємо оптимальні значення: 
 В  
В  
 Враховуючи (4-13) і (4-14), з (4-5) отримаємо оптимальні значення ще двох складових тривалості циклу поновлення запасів: 
				
				
				
				
			 В  
В   
 Підставивши  П„ 2 *  і  П„ 2 *  у формули (4-5) і (4-4), отримаємо оптимальні значення циклу повторення замовлення і партії однопродуктовой доставки: 
   П„ ц * = в€љ 2 В· K/(S В· n) В· в€љ (1 + S/d)/(1-n/l) = S 1 /B 1 (4-17) 
   q * = в€љ 2 В· K В· n/S В· в€љ (1 + S/d)/(1-n/l) = S 2 /B 1 (4-18) 
   Аналогічно, підставивши значення  П„ 2 *  і  П„ 3 *  з (4-13) і (4-14) в (4-9), визначимо оптимальні питомі витрати системи: 
   L уд * = в€љ 2 В· K В· n В· S в€љ (1-n/l)/(1 + S/d) = в€љ 2 В· K В· n В· S В· B 1 (4-19) 
   І, нарешті, знаходимо оптимальні значення максимального рівня готівкового запасу і заборгованого попиту: 
   Y * = в€љ 2 В· K В· n/S В· в€љ (1-n/l)/(1 + S/d) = в€љ 2 В· K В· n/(S В· B 1 ) (4-20) 
  y * = S/d В· в€љ 2 В· K В· n/S В· в€љ (1-n/l)/(1 + S/d) = S/d В· в€љ 2 В· K В· n/(S В· B 1 ) (4-21) 
   Загальні оптимальні витрати системи за час відновлення запасу складуть: 
   L заг * = L уд * В· О¤ ц * (4-22) 
   Модель з урахуванням незадоволених вимог при кінцевій інтенсивності надходжень можна широко застосовувати при: 
  1. управлінні поставками матеріальних ресурсів; 
  2. визначенні оптимальної величини запуску деталей у виробництво з урахуванням переналагоджень на одному і тому ж технологічному обладнанн...