ться у диспетчера з забезпечення виробництва матеріалами.
Диспетчер по забезпеченню виробництва матеріалами реєструє отримання ПКІ в В«Журналі обліку отриманих покупних комплектуючих виробівВ», на підставі корінців "Лімітно-забірних картВ», наданих комірником комори покупних комплектуючих виробів.
5. Диспетчер по забезпеченню виробництва матеріалами на підставі журналів заповнює графу 5 в В«графік забезпечення виробництва матеріалами і покупними комплектуючими виробами В», вказуючи кількість отриманої сировини, матеріалів і ПКІ.
Кількість недоотриманого сировини, матеріалів і ПКІ на замовлення диспетчер вносить в графу 6 графіків.
Щотижня диспетчер по забезпеченню виробництва матеріалами подає начальнику ПДБ та заступнику начальника виробництва інформацію про дефіциті сировини, матеріалів і ПКІ.
Заст. начальника виробництва на оперативних нарадах з начальником ОМТО розглядає дефіцит сировини матеріалів і ПКІ і орієнтовні терміни забезпечення дефіциту.
6. Диспетчер із забезпечення виробництва матеріалами інформує диспетчерів провідних вироби про забезпечення замовлень сировиною, матеріалами і ПКІ.
7. Диспетчери провідні вироби роблять відмітки про забезпеченні позицій деталей і складальних одиниць сировиною і матеріалами в В«Картах контролю виготовлення деталей по операціях В»та інформують керівників виробничих ділянок про можливість отримання сировини і матеріалів у матеріальній коморі ПДБ. p> 8. Диспетчер із забезпечення виробництва матеріалами оформляє В«Завдання комірнику і Комплектувальники покупних виробів на комплектацію приладів В»на підставіВ« Плану-графіка роботи виробництва В»іВ« Графіка забезпечення виробництва матеріалами та покупними комплектуючими виробами В».
Комплектовщик (або комірник) коморі покупних комплектуючих виробів ПДБ на підставі завдання на комплектацію виробляє комплектацію ПКІ в відповідно до вимог конструкторської документації (переліки елементів (ПЕ3), конструкторські специфікації і відомості покупних), а також враховує зміна ПКІ по В«Картах дозволу на відступ (відхилення) від технічного документа В», за їх наявності.
Комплектацію ПКІ на замовлення відзначають в В«Журналі видачі комплектуючих елементів на радіомонтувальний ділянку В».
Перед комплектацією комплектовщик коморі покупних комплектуючих виробів ПДБ в обов'язковому порядку виробляє звірку переліків ПКІ в В«Журналі видачі комплектуючих елементів на радіомонтувальний ділянку В»з конструкторської документацією.
Інформацію про зміну ПКІ по В«Картах дозволу на відступ (Відхилення) від технічного документа В»надає диспетчер по забезпеченню виробництва матеріалами.
9. Сировина та матеріали отримують по В«Маршрутна паспортомВ» в матеріальній комори ПДБ під підпис у "Картці обліку матеріалівВ».
Скомплектовані ПКІ видаються на радіомонтувальний ділянка під підпис одержує в В«Картці обліку матеріалівВ» або в В«Журналі видачі комплектуючих елементів на радіомонтувальний ділянку В», якщо не оформляласяВ« Картка обліку матеріалу В».
1.4 Система оплати основних і допоміжних робітників цеху, інженерно-технічних службовців.
Зарплата у основних робітників відрядна плюс 20% премія, у допоміжних робітників - коефіцієнт від сумарної зарплати основних робочих плюс 20% премія, у майстрів виробничих дільниць - коефіцієнт від сумарної зарплати робітників їх ділянки плюс 20% премія, у інженерно-технічних службовців оклад плюс 20% премія.
1.5 Порядок планування роботи цеху, дільниці і робочих місць
1. Підставою для розробки В«Плану-графіка роботи виробництва В»на місяць єВ« План виробництва товарної продукції В»та В«План незавершеного виробництваВ» оформляються відповідно до СТП. p> 2. Начальник ПДБ після отримання від заст. технічного директора - начальника виробництва копій В«Плану виробництва товарної продукції В»таВ« Плану незавершеного виробництва В»формує В«План-графік роботи виробництваВ» до першого числа місяця, що планується. p> У В«План-графік роботи виробництваВ» вноситься вся номенклатура виробів, включена до В«План виробництва товарної продукціїВ» та В«План незавершеного виробництва В», і доповнюється разовими замовленнями.
Залежно від термінів поставки продукції, вказаних у В«Орієнтир-плані поставок продукції В», від тривалості виробничого циклу виготовлення виробів, від завантаження виробничих потужностей начальник ПДБ спільно з заст. начальника виробництва встановлюють кількість виготовлених виробів за декадах місяця.
3. Сформований В«План-графік роботи виробництва В»підписують начальник ПДБ і заст. начальника виробництва, стверджує заст. технічного директора - начальник виробництва.
4. Копії затвердженого В«Плану-графіка роботи виробництва В»начальник ПДБ розсилає заступнику технічного директора - начальнику виробництва, заступнику начальника виробництва, в усі виробничі ділянки, в технологічне бюро вироб...
