пасивами
В· Системи аналізу та підтримки прийняття рішень
Функціонування таких систем в банку взаимоувязано і вимагає великої підготовчої роботи перед їх впровадженням. Як показує досвід, неуспіх впровадження більшості подібних систем в російських комерційних банках полягає саме в недостатній опрацьованості підготовчого етапу впровадження. Комплексно таке завдання можуть вирішувати тільки компанії, що мають у своєму складі не лише фахівців з конкретним програмним продуктам, але і підрозділи, що спеціалізуються на бізнес-консалтингу та реинжениринг існуючих бізнес-процесів. Аналітики компанії IBS прогнозують значне зростання ринку подібних послуг вже в найближчому майбутньому, тому компанія ретельно до нього готується. Вже сьогодні очевидно, що російський ринок банківської автоматизації рухається від поставки коробкових продуктів до комплексним проектам підтримки банківської діяльності.
Безпека й захист від несанкціонованого доступу
Як правило, всі програмне забезпечення та спеціальне обладнання, що використовується в банках, має власні засоби захисту від несанкціонованого доступу. Однак часто цього буває недостатньо. Найбільш вразливими в банківській системі є місця стикування модулів різних виробників. Крім того, порядок і організація використання наявних засобів дуже часто не відповідають вимогам експлуатації. Оператори працюють з правами адміністраторів, паролі НЕ змінюються місяцями і це далеко не повний список порушень, які можуть привести до серйозних негативних наслідків в бізнесі. Забезпечення безпеки - це не тільки засоби захисту від несанкціонованого доступу, а й багато правил і регламенти, розробити які фахівцям банку самостійно, без залучення професіоналів з боку буває практично неможливо. p> На жаль, з проханням провести комплексний аудит всієї інформаційної інфраструктури та сформувати рекомендації щодо покращення ситуації із забезпеченням безпеки банки частіше звертаються після виникнення неприємностей.
Проблеми та їх вирішення
Однією з основних проблем автоматизації є те, що вищий менеджмент банку не відчуває реальної користі від вкладень в інформаційні технології, які, найчастіше, бувають досить вагомі. У підсумку, керівництво банку вважає, що витрачає гроші даремно, а інформаційно-технологічні підрозділи змушені весь час якось викручуватися в рамках убогого бюджету, та ще й відчувати себе нахлібниками.
Щоб керівництво банку могло безпосередньо користуватися засобами автоматизації, необхідні спеціальні засоби та інтерфейси. Часто достатньо надати керівнику зручний інтерфейс роботи з даними автоматизованої банківської системи і ставлення до ІТ-службі покращиться. Компанія IBS не раз стикалася з подібними ситуаціями і розробила спеціальний інструментарій, що дозволяє вирішувати такі завдання.
Ще однією проблемою служб автоматизації банків є вимушена багатопрофільність фахівців. Кваліфікованому і високооплачуваному адм...
